Bekijk profielpagina

Werk Slim - Zo regel je vertrouwen, vrijheid en minder management

Revue
 
Goedemorgen, Ik hoop dat je een goede zomer achter de rug hebt. Een beetje koelte zorgt ongetwijfeld
 

Werk Slim

24 augustus · Editie #135 · Bekijk online
Een nieuwsbrief over werk

Goedemorgen,
Ik hoop dat je een goede zomer achter de rug hebt. Een beetje koelte zorgt ongetwijfeld voor een prettigere werkplek, vooral als je op je zoldertje zit. Hoe dan ook: heel veel succes in deze opstartfase.

Aan impactvolle zaken werken is niet gemakkelijk. Allereerst moet je weten wat er daadwerkelijk belangrijk is. Wat is nu dat ene ding dat je organisatie substantieel verder helpt? Maar dan komt het echt ingewikkelde deel: je manager overtuigen. En dat valt niet mee.
Wanneer ik mensen spreek over waarom het ze niet lukt om aan voor hen belangrijke zaken te werken, hoor ik vaak dezelfde antwoorden: ‘ik heb geen tijd’, ‘er worden andere dingen van me verwacht’ of 'ik heb niet genoeg vrijheid in mijn werk’. Met name het punt van vrijheid wringt. Als je baas je meer zou vertrouwen, meer vrijheid zou geven en je niet zo op je huid zou zitten, dan zouden goed werk, grote prestaties en impact logischerwijs volgen.
Dit is natuurlijk de omgekeerde wereld. Waar je manager of baas uiteraard zijn of haar best moet doen om een omgeving te creëren waarin jij kunt experimenteren, komt het er altijd op neer dat je vertrouwen en vrijheid moet verdienen. De bal ligt dus bij jou. Het plaatje ziet er daarmee ineens anders uit:
Een paar concrete suggesties:
  • Kies klein en concreet over groots en meeslepend. Dat je voorstel om alles drastisch anders te doen aan de kant wordt gezet is niet gek. Er is veel te verliezen en de winst is nog onduidelijk. Focus je op iets overzichtelijks: een verbetering waar iedereen deze week van gaat profiteren waar je maximaal een uur mee bezig bent.
  • Vraag niet om toestemming. Schrijf niet eerst een plan, maar kom in actie. Investeer een klein beetje van je eigen tijd en ga wat efficiënter met je dag om (iets minder koffiepauze, een iets kortere lunch) je kleine en concrete projectje uit te voeren. Deel het als experiment: je kunt altijd terug naar hoe het was.
  • Kom je afspraken na. Wat je ook doet: heldere afspraken maken én die nakomen is het beste recept voor een manager die je steeds verder zal loslaten. En daarmee ontstaat er meer ruimte voor andere zaken.
Je zult klein moeten beginnen, maar als je het je lukt om goed werk te leveren, te presteren en aantoonbare impact te hebben resulteert dat in meer vertrouwen, meer vrijheid en minder management (mits je uiteraard een goede, competente en redelijke baas hebt).
Heb een fijne week,
Rick
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Rick Pastoor met Revue.