Bekijk profielpagina

Werk Slim - Principes voor je werk en leven

Revue
 
Goedemorgen, Korte boek-update: in de afgelopen week vroeg ik mijn ISBN-nummer aan. Het stelt in de p
 

Werk Slim

4 juni · Editie #20 · Bekijk online
Een nieuwsbrief over werk

Goedemorgen,
Korte boek-update: in de afgelopen week vroeg ik mijn ISBN-nummer aan. Het stelt in de praktijk weinig voor, maar het is een mooie stap voorwaarts.
Ik lees op dit moment Principles van Ray Dalio. Dalio is een investeerder en bouwde het succesvolle bedrijf Bridgewater. Hij is één van ’s werelds 100 rijkste mensen. In Principles omschrijft hij de bouwstenen voor zijn leven en zijn werk. Hier en daar komt het wat anekdotisch over, maar naast dat het altijd fascinerend is om verhalen van succesvolle mensen te lezen vind ik het verrassend fris. Vooral de eerste twee delen, wat bestaat uit het levensverhaal en principes voor je leven, zijn de moeite waard. Eén van mijn inzichten komt alleen niet rechtstreeks uit die principes, maar overstijgend: ik kwam tot de conclusie hoe fijn is het moet zijn om je eigen principes in beeld te hebben. Daar wil ik het vanochtend met je over hebben.

Dalio refereert aan een quote van Carl Jung, die ik fantastisch vind:
Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.
Je principes helpen je om knopen door te hakken in moeilijke situaties. En sterker nog: ook al leg je die principes niet vast, je hebt ze alsnog! Ze zijn dan alleen niet zichtbaar, en daardoor is de kans aanwezig dat je niet in de ‘drivers seat’ zit.
De regels van Dalio gaan bijvoorbeeld over hoe hij het meest uit zijn personeel haalt en hoe hij zijn leven inricht om te bereiken wat hij wil bereiken. Grote en ingewikkelde vragen. Bij principes kun je ook denken aan regels voor het indelen van je tijd, zoals: 'ik begin elke dag met wat het meest belangrijk is’, of 'ik werk niet in het weekend, om bij mijn gezin te kunnen zijn’. Het kunnen ook regels die je als zelfstandige helpen om tegen de juiste opdrachten ja of juist nee te zeggen, zoals: 'ik geef werk voor non-profits voorrang, waar mogelijk’. Komt er vervolgens klus voorbij waarbij je een maand lang je zaterdag voor op moet geven, dan hoef je niet lang na te denken over het antwoord. Zeer prettig. 
Dalio heeft tijdens de ongeveer 40 jaar dat hij aan het roer stond van Bridgewater een heel systeem opgebouwd. Maar ook hij begon met een paar regels. Wij kunnen op dezelfde manier klein beginnen, door vast te leggen hoe we te werk willen gaan. Tijdens het schrijven van deze nieuwsbrief schreef ik ook een eigen eerste opzet van mijn principes, die ik bij wijze van test ook best met je wil delen. Het is nog wat ruw, dus ik ben benieuwd naar je commentaar:
  • Ik lever kwaliteit in mijn werk en daarbuiten, ik wil dat mensen op me kunnen bouwen
  • Als dat kan kies is voor projecten die ik spannend vind en die me uitdagen, in plaats van werk dat in mijn comfortzone ligt
  • Als ik geen kwaliteit kan leveren, dan zeg ik nee
  • Ik lever het beste werk als ik omgeven ben door mensen die me motiveren, uitdagen en hyperkritisch zijn, dus zorg ik dat ik mijzelf omring met zulke mensen
  • Afspraak is afspraak
  • Ik wil dat ik de wereld beter achterlaat dan hoe ik hem aantrof
  • Ik ben me ervan bewust dat ik veel meer niet dan wel weet, dus ik ben altijd nieuwsgierig naar de mening van anderen voor ik besluiten neem
Ik kijk uit naar de effecten van dit lijstje in de komende tijd, en hoe ik deze principes verder ga aanvullen en uitdiepen. En uiteraard ben ik ook zeer geïnteresseerd naar jouw principes: zijn er regels die je eigenlijk wel toepast maar toch goed zijn om zwart op wit te hebben? Schrijf ze op! Als je wilt, deel je regels dan met me. Ik lees graag met je mee!
Heb een fantastische week,
Rick
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Rick Pastoor met Revue.