Bekijk profielpagina

Werk Slim - Grijs denken

Revue
 
Goedemorgen, Ik werk nog steeds aan de CoronaMelder. De komende week strepen we de laatste zaken af v
 

Werk Slim

3 augustus · Editie #132 · Bekijk online
Een nieuwsbrief over werk

Goedemorgen,
Ik werk nog steeds aan de CoronaMelder. De komende week strepen we de laatste zaken af voor de lancering van de testversie half augustus. Ik had niet verwacht weer zo te genieten van meewerken aan een groot en complex project. Binnenkort meer.

Over heel veel dingen hebben we bedacht wat we vinden. Onze omgeving stuurt hier ook op aan: we bevragen elkaar op die posities (‘mondkapjes verplichten, dat is toch idioot?’) en veroordelen anderen (‘hoe kun je zo dom zijn om nog vlees te eten’). De realiteit is een stuk minder helder. Dingen zijn zelden volkomen goed of slecht.
Recent las ik over het concept van ‘grijs denken’. Het idee: sta jezelf toe om over bepaalde onderwerpen een tijdlang geen standpunt in te nemen. Vooral omdat er heel vaak geen 100% juiste positie is. Zo kom je tot nieuwe inzichten en tot betere gesprekken. Voor mij valt geloven in God de laatste jaren ook in deze categorie. Ik sta mezelf toe om geen besluit te nemen en het onderwerp van alle kanten te bekijken, te overdenken en te bespreken.
Grijs denken is een prettig medicijn tegen onze gewoonte om onze argumenten te organiseren rondom de uitkomst die we graag zien. Je kunt namelijk je besluit uitstellen en ‘vrij snoepen’ van ideeën van alle kanten, zonder directe gevolgen.
Grijs denken is ook een oefening die je kunt toepassen op grote kwesties waar toch een overduidelijk juiste uitkomst lijkt te zijn. Dat geldt voor maatschappelijke onderwerpen, maar ook zeker voor hete hangijzers in de organisatie waar je werkt. Besef steeds dat ook daarin alleen grijstinten bestaan, en dat wanneer iemand beweert dat de juiste oplossing ‘volkomen duidelijk is’ dit vaak meer zegt over de agenda van de aandrager dan over de eenduidigheid van de oplossing.
Grijs denken kan helpen je eigen frustratie weg te nemen over beleidskeuzes die je niet begrijpt. Ik vind dit een ondergewaardeerde vaardigheid. Je eigen doelen kunnen nastreven terwijl je (niet altijd even fijn gecommuniceerde) organisatieveranderingen kunt volgen is wat mij betreft een recept voor goed werk. Als je ononderhandelbare posities hebt ingenomen maakt dat samenwerken niet prettiger. Grijs denken helpt je aan de juiste mindset om erachter te komen waarom keuzes worden gemaakt (want dat perspectief kan zomaar de juiste zijn). Grijs denken helpt je ook om jouw zienswijze beter onderbouwd, meer empathisch en dus met grotere kans van slagen te delen, wanneer je je opgedane inzichten wilt delen.
Blendle, waar ik tot vorig jaar augustus werkte, kondigde deze week aan te zijn overgekocht door Cafeyn. Een prestatie van wereldformaat. Alexander sprak er in zijn podcast over, waar hij ook de worsteling deelde van het omvormen van een productorganisatie naar een marketinggedreven club. Dit was voor mij een jaar geleden een thema waar ik in eerste instantie heel zwart-wit over dacht: product is goed, marketing is slecht. Grijs denken hielp me om te zien dat het voor het bedrijf noodzakelijk was en geen slechte koers, maar dat mijn tijd erop zat.
We hechten veel waarde aan duidelijkheid en een scherpe mening levert meer reacties op dan nuance. Zo worden we door onze omgeving en door sociale media getraind om een steeds extremere positie in te nemen, en dit geldt ook voor ons werk. Direct en doortastend zijn komt zelfverzekerd over en is daarom indrukwekkend. Je schiet er alleen zelf niet veel mee op: een standpunt met kracht uitdragen leert je niks nieuws.
Ik hoop dat het je lukt om de onderwerpen en kwesties waarbij je je onderbuik voelt rommelen op die manier kunt benaderen deze week, en dat je er nieuwe inzichten door opdoet.
Heb een fijne week,
Rick
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Rick Pastoor met Revue.