Werk Slim - Drie gedachten voor 2022

Goedemorgen,

Afgelopen donderdag deden honderden mensen mee met de Jaarplandag, en daar genoot ik van. Ik hoorde van veel mensen dat de terugblik op 2021 verrassend positiever uitpakte dan in eerste instantie gedacht, en dat was ook mijn ervaring. Zoveel mooie momenten waren al lang en breed weer weggezakt. Mocht je nog zin en tijd hebben kun je de verschillende elementen alsnog asynchroon meebeleven: ik maakte de opnames beschikbaar van mijn instructies, de aftrap en een interviewtje met Derk (mijn accountability partner sinds 2014). Vind je hier terug.

Hoe je de aftrap van dit nieuwe jaar ook hebt ingevuld: ik wens je een geweldig fijn en mooi 2022 toe. En vanuit het perspectief van deze nieuwsbrief hoop ik op vruchtbare (werk)weken, waarbij je toekomt aan de dingen die voor jou belangrijk zijn.

Tijdens de jaarplandag heb ik drie thema’s aangestipt die ik ook graag op deze plek met jou wil delen. Drie gebieden om wellicht in je achterhoofd eens te laten rondgaan, en misschien een rol kunt laten spelen bij het maken van je plannen voor dit nieuwe jaar.

Het zal je niet verbazen: ik ben een enorme nerd als het gaat om slimme structuren, checklists en optimaliseren van processen die me helpen slimmer te werk te gaan. Maar die handige hulpmiddelen kunnen zomaar ineens een beperking worden voor mijn eigen groei. Ik moet ze van tijd tot tijd dus heroverwegen, want het heten niet voor niets hulpmiddelen. Geen doel op zich, maar een middel.

Van software tot aan dagelijkse of wekelijkse routine: ga eens na of ze je helpen of beperken. Houd je eraan vast omdat ze je een veilig gevoel geven? Omdat je je er misschien soms wat achter kunt verschuilen? Of ben je echt slechter af zonder? Ik voegde hierom een kopje ‘routines’ toe aan mijn 2022 brainstorm.

Zoals bijna iedereen verlang ik terug naar een wereld zonder corona. Maar dit kan er ook voor zorgen dat veel van je plannen en ideeën tot dat moment in de ijskast komen te staan. En dit terwijl het erop lijkt dat een wereld zonder corona nooit meer zal bestaan. Die situatie als uitgangspunt nemen is misschien even een zure appel, maar kan zorgen voor allerlei nieuwe besluiten en frisse energie. Een focus op wat er wel kan. Ik heb in het afgelopen jaar veel minder gewerkt aan mijn netwerk. Minder nieuwe mensen ontmoet. Ik dacht: dat komt later wel, want nu is dat niet praktisch en minder leuk. Nu draai ik het om: als het doel is om nieuwe mensen te spreken, hoe maak ik juist gebruik van de nieuwe situatie?

Hoe veranderen jouw plannen wanneer je de huidige situatie als blijvend beschouwt? Denk bijvoorbeeld aan de plek waar je woont, het soort werk dat je doet en waar, de manier waarop je werkt en manieren waarop je contact onderhoudt met familie en vrienden.

Ik geloof dat je tot veel meer in staat bent dan je zelf vaak denkt, en heb een gruwelijke hekel aan oproepen om het wat kalmer aan te doen. De grootste barrière daarin ben je eigenlijk altijd zelf.

De brainstormfase van het maken van mijn jaarplan is de ideale plek om echt all out te gaan. Buiten alle door onszelf keurig bepaalde kaders te denken. Niemand leest het, niemand zal je erop vastpinnen. Maar wat zou je doen als er echt geen enkele beperking is van geld, tijd en middelen? Als elke verplichting wegvalt of door anderen wordt ingevuld?

Ik kom steeds weer tot nieuwe inzichten door alle beperkingen even tijdelijk uit te schakelen. Natuurlijk kan niet alles, maar ik verbaas me telkens wel over hoe vaak die ‘ja, maar’ eigenlijk vooral belemmeringen in mijn eigen hoofd zijn.

Drie gedachten om mee te nemen bij het schetsen van je nieuwe jaar. Ik hoop dat ze je vooruit helpen.

Heb een heel fijne week!

Rick