Bekijk profielpagina

Hoe zit het perfecte sollicitatiegesprek in elkaar (qua structuur en vragen)?

Hoe zit het perfecte sollicitatiegesprek in elkaar (qua structuur en vragen)?
Door Roland Grootenboer • Editie #125 • Bekijk online

Sollicitatieprocedures bij Google, Facebook, Netflix, Amazon en Apple zijn zowel beroemd als berucht. Gelukkig wordt er niet gevraagd hoeveel golfballen er in Boeing 747 passen. De sollicitatiegesprekken zijn doorgaans goed doordacht en de interviewers goed getraind, wat het best pittig kan maken. Doorgaans mag je vertrouwen op de kennis en kunde van deze bedrijven om te bepalen of je goed past.
Zij weten dat het klassieke sollicitatiegesprek zonder structuur niet zoveel zegt. Dat komt door de mensen die de vragen stellen. Die zijn bevooroordeeld en volgen interesses en aannames. Zo is ieder interview uniek en wordt er een keus gemaakt met de onderbuik. Dat buikje is slecht in voorspellen of iemand goed is een vak. Nu gaan er mensen steigeren ‘…omdat ze zoveel mensenkennis hebben’. Juist dan moet je opletten om je jezelf hopeloos overschat.
De beste vragen zijn vooraf bedacht en in elk gesprek hetzelfde. Bij Google bestaat de perfecte vraag bestaat uit twee delen.
Het begint met de opzet, of ‘initial prompt’. Hier krijgt de kandidaat een realistisch en universeel scenario. Dat wil zeggen; er is geen specifieke kennis om te het te begrijpen en beantwoorden.
Bijvoorbeeld: Om 16.00 uur presenteer je de resultaten van een maandenlang onderzoek aan het management team. Om 15.30 uur ontdek je een grote fout, wat de de inhoud van je advies en presentatie volledig verandert.
Zodra het scenario duidelijk is volgen er een aantal follow-up vragen. Eventueel door een kleine verandering aan het scenario toe te voegen.
Bijvoorbeeld: wat ga je doen? Waar begin je? Waarom daar? Wat zijn de alternatieven die je hebt overwogen?
Gevolgd door: het management team wil dolgraag de uitkomsten horen en wil dat je koste wat het kost iets presenteert. Hoe reageer je?
De antwoorden laten zien hoe je te werk gaat, hoe je redeneert en besluiten neemt. Het zegt meer dan praten over je cv of waarom je een jaar langer over je studie hebt gedaan. Door dit bij iedere kandidaat te doen kun je vergelijken en weloverwogen de beste kandidaat kiezen.
Groetjes,
Roland
// P.S.
Dit en meer staat gratis en voor niks online en is te vinden op re:Work van Google. Het gedeelte over gestructureerde interviews vind je hier 👇🏼
re:Work - Guide: Use structured interviewing
// In het nieuws
Een taxichaffeur die voor Uber rijdt is volgens de rechtbank geen zzp'er maar werknemer. Dat is een dingetje, omdat het gevolgen heeft voor de positie van de chauffeurs. Denk bijvoorbeeld aan doorbetaling bij ziekte. Eerder kwam een vergelijkbare constructie met Deliveroo al onder vuur te liggen. Wat mij betreft een goede ontwikkeling, omdat deze vorm van ‘vrijheid en ondernemerschap’ vooral in het voordeel werkt van de werkgever. De oplossing voor het bredere ‘flex-probleem’ ligt in mijn ogen niet in de rechtbank, maar in de Tweede Kamer.
// Blij met deze nieuwsbrief?
Doe mij een kop koffie cadeau. Dat kan simpel met iDeal, via deze link. Bedankt he.
Vond je deze editie leuk?
Roland Grootenboer

Ideeën en tips over werk. Gemaakt om te delen met je collega's, bij de koffieautomaat en daar voorbij.

Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Roland Grootenboer met Revue.