Bekijk profielpagina

Hoe bind je goede mensen aan je bedrijf? 5 ideeën waar je vandaag iets aan hebt 🥕

Hoe bind je goede mensen aan je bedrijf? 5 ideeën waar je vandaag iets aan hebt 🥕
Door Roland Grootenboer • Editie #110 • Bekijk online

Het blijft een mysterie en er is geen toverspreuk. Goede mensen aan je bedrijf binden is lastig. Tegelijk hangt het succes van je bedrijf af van welke mensen er werken. Talentvolle werknemers aan boord houden is cruciaal. Zoals gezegd is er geen formule, maar ik heb wel een paar ideeën. Daar gaan we.
1. Leren en beter worden (groei en ontwikkeling)
Goede mensen willen zich graag ontwikkelen. Wanneer ze het gevoel hebben dat ze stil staan, gaan ze op zoek naar het volgende avontuur. Als werkgever moet je deze mensen blijven uitdagen. Dat begint met feedback geven, zodat ze weten waar nog moeten groeien. Stel duidelijke doelen, zodat je de groei inzichtelijk maakt. Geef ze vervolgens uitdagend werk en meer verantwoordelijkheid, met die doelen in het achterhoofd. Verspil niet teveel geld aan studies, huur liever tijdelijk een geweldige freelancer als mentor.
2. Plan en perspectief
Waar gaat het bedrijf naartoe en hoe passen je goede mensen in dat plaatje? Dit is een belangrijke vraag en het antwoord erop biedt perspectief. Maak een plan voor je beste mensen en ga erover in gesprek. Functietitels kunnen helpen, maar je houdt er niemand mee voor de gek. Een plan waar iemand enthousiast over wordt kan iemand voor langere tijd binden. In dat plan kun je stappen inbouwen waarbij diegene promotie maakt en meer salaris krijgt. Dat biedt perspectief.
3. Teamgenoten en collega’s
Neem op tijd afscheid van collega’s die niet goed functioneren of de sfeer verzieken. Doe je dat niet, dan lopen je goede mensen weg. Er iets niet zo leuk en leerzaam als werken met slimme mensen. Denk daar over na wanneer je nieuwe mensen aanneemt. Je doet niemand een plezier met middelmaat en het risico is dat er mensen vertrekken.
4. Geld (belonen)
Goede mensen zijn schaars. Betaal je mensen daarom goed. Om mensen nog langer te binden kun je denken aan aandelen die over langere tijd vesten. Het nadeel van deze financiële prikkel is dat goede mensen enkel blijven voor de centen. Dan schiet je het doel voorbij.
5. Goed werkgeverschap
Last but not least: wees een goede baas en zorg goed voor je mensen. Dat zit ‘m niet in zalm bij de lunch. Denk eerder aan de hoeveelheid werk die je mensen hebben of flexibele werktijden.
Succes!
Groetjes,
Roland
Vond je deze editie leuk?
Roland Grootenboer

Ideeën en tips over werk. Gemaakt om te delen met je collega's, bij de koffieautomaat en daar voorbij.

Klik hier om je uit te schrijven.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Roland Grootenboer met Revue.