Bekijk profielpagina

Een werkdag van 6 uur: het kan, het is nodig en het is tijd. Zo krijgen we het voor elkaar.

Een werkdag van 6 uur: het kan, het is nodig en het is tijd. Zo krijgen we het voor elkaar.
Door Roland Grootenboer • Editie #123 • Bekijk online

Voordat we meteen bespreken hoe we een werkdag van 6 uur kunnen realiseren, nog even terug naar waarom dat eigenlijk een goed idee is👇🏼
  1. Het kan. Keer op keer wijzen studies uit, dat we van die 8 uur slechts een fractie productief zijn. Daarbij is ons werk veranderd van werken met de handen, naar werken met het hoofd. Tijd is daarom geen goede graadmeter.
  2. Het is nodig. Het het water staat ons aan de lippen, kijkend naar de burnoutcijfers. Een kortere werkdag draagt bij aan een betere balans (al lost het niet alles op).
  3. Het is tijd. Sinds de industrialisatie wordt er gepraat over werkdagen van 8 uur. We zijn inmiddels 100 jaar verder, er is veel veranderd, alleen blijft 8 uur de standaard.
Een 6-urige werkdag dwingt ons de werkdag opnieuw (lees: beter) vorm te geven. Zie het als een experiment wat de boel kan opschudden.
Waar moeten we beginnen?
👩🏼‍💻 Tijd vs. productiviteit
Het is makkelijker om te kijken naar hoe lang iemand aanwezig is, dan of diegene alles uit hun dag heeft gehaald. Een kortere werkdag gaat niet over minder werken, maar over productiviteit en focus. Niet de klok, maar de to-do-list moet centraal staan. ‘Wat heb je gedaan vandaag?’ in plaats van ‘Hoelang was je aanwezig?’. Dit is lastig en werkgevers durven dit vaak niet aan. Toch is dat de sleutel.
🧪 Experimenteren
Daarom moeten we het juist proberen. Er zijn een heleboel vragen, die we alleen kunnen beantwoorden met een experiment. De dagen formeel inkorten naar 6 uur is een overzichtelijk en veilig experiment met een duidelijke vraag. Kunnen we evenveel werk doen in minder tijd? Ik denk dat we het antwoord al weten.
☝🏼Maar…
Ja maar mensen gaan er misbruik van maken. Klopt, maar dat doen ze nu ook al. Die 8 uur achter de laptop zegt niks. Met die mensen moet je een ander gesprek voeren. Het is geen goed argument voor deze discussie.
💪🏽Wat jij kunt doen
Wij als werknemers moeten onze verantwoordelijkheid nemen. Dat begint bij het aanleren van een cruciale skill: focus. Omdat we betaald krijgen voor aanwezigheid, loont het niet om productief te zijn. Om dit experiment te laten slagen moeten we dit leren, en snel.
👯‍♀️Wat je samen kunt doen
Tot slot moeten we de werkplek en het werk anders inrichten. Dit artikel doet een aantal puike suggesties. Het komt neer op minder email, minder meetings en elkaar focus-tijd gunnen. Weglopen uit een meeting zodra het voor jou niet meer relevant is, dat is toch de droom?
Zo, heb je er al zin in? Begin vandaag door te bedenken hoe je productiever kunt zijn en stuur deze nieuwsbrief door aan collega’s om het gesprek op gang te krijgen. Wie weet.
Groetjes,
Roland
The Case for the 6-Hour Workday
How Many Productive Hours in a Work Day? Just 2 Hours, 23 Minutes...
Vond je deze editie leuk?
Roland Grootenboer

Ideeën en tips over werk. Gemaakt om te delen met je collega's, bij de koffieautomaat en daar voorbij.

Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Roland Grootenboer met Revue.