Bekijk profielpagina

#52 over The Good, the Bad and the Weird

Revue
 
 

Stijn Vercamer

3 april · Editie #52 · Bekijk online
verandering/media/technologie/Gent/

Ja, beetje rare onderwerplijn misschien, maar het is wel de samenvatting van de voorbije weken in mijn stukje van de mediawereld. Een periode waarin heel veel mensen naar media grijpen om zich te informeren (the good), adverteerders hun campagnes annuleren (the bad) en de immer buzzende redactievloeren akelig leeg zijn (the weird).

Voor we starten
Eigenlijk ging ik een nieuwsbrief sturen waarin iets stond als: ik heb niet veel toe te voegen aan de nieuwsbrief van Elger van der Wel en van Wouter Van Noort. Een gevoel dat we wel vaker bekruipt, eerlijk gezegd.
Maar deze keer hadden ze het ook wel helemaal goed: alles over een inzakkende advertentiemarkt in de media (bij Elger) en een heleboel over corona en journalistiek (bij Wouter).
In twee weken tijd is de advertentiemarkt ingestort, wat het einde kan zijn voor lokale media | Revue
Wouter van Noort - Future Affairs
En toen kreeg ik een telefoontje van Sarah Geeroms van VRT.
Of ik aan een webinar wou deelnemen. Om iets te zeggen over media in corona-tijden. 10 minuutjes, gewoon even zeggen hoe dat is nu. En dat mag inderdaad over meer lezers, minder adverteerders en lege redacties gaan. Ja goed, wil ik wel doen.
Tien minuten later een whatsapp-bericht. Of ik daar ook nog een beetje een leuke titel kon bij bedenken. Ergens vanuit mijn hoofd kwam ‘The Good, the Bad en The weird’.
Hieronder alvast de link voor als je wil meeluisteren (dan moet je deze nieuwsbrief wel snel gelezen hebben, weet niet of er een opname achteraf beschikbaar is:
Broadcasting in quarantine: how is the world handling it? Registration, Fri, Apr 3, 2020 at 1:00 PM | Eventbrite
>> Hieronder al wat zaken die er eventueel zouden kunnen tussenzitten:
1/ The Good
👏 Er is eigenlijk geen echt goed nieuws te melden over Covid-19 vind ik. Maar wat wel is: media stellen vast dat hun rol wel degelijk bestaat in onze samenleving. In tijden van crisis, grijpen mensen massaal naar informatie, en naar verhalen over die crisis.
INMA, een van de internationale nieuwsmedia-organisaties, publiceerde ook nog onderstaande grafiek. Je ziet dat in Europa een paar weken geleden de de dagelijkse abonnementenverkoop meer dan verdubbelde. In de Verenigde staten is de versnelling nog bezig. Je zou bijna cynisch kunnen zeggen dat de nieuwshonger gelijke tred houdt met het virus zelf.
Het is alvast een feit dat de nieuwssites en -apps enorme bezoekersaantallen te verwerken kregen, ook bij ons in België. Wat ook opvallend is: veel van die bezoekers zijn nieuw. Dat kan uiteraard niet anders. Als je bezoekersaantallen verdubbelen, moeten daar veel mensen bij zitten die minstens niet alle dagen naar je site of app kwamen voorheen.
De grafiek hieronder is misschien een beetje overdonderend, maar hij toont aan dat er een pak nieuwe ‘fly-by’s’ naar de websites kwamen. Fly-by’s zijn mensen die maar 1 keer op een week langskomen. Vaak zijn dat nieuwe bezoekers. Je ziet ook het blokje ‘engaged’ en ‘addicted’ groeien in absolute aantallen. Er zijn dus meer mensen op de sites, en ze lezen ook meer.
De groei in abonnementen in Europa en in de VS.
De groei in abonnementen in Europa en in de VS.
Abonnementen
>> 🤔 Daarbij ontstond ook een discussie over de paywalls: moet je die afzetten voor het nieuws over het Covid-19-virus?
Ook daar zie je een verschil tussen Amerika en Europa. De hele grote jongens in de States, kozen vaker om dat wel te doen, in Europa zie je vooral een ‘verlaging’ van de paywall: het essentiële nieuws gratis, vaak in de vorm van een ‘liveblog’. Maar de verhalen en de diepere analyses, blijven vaak wel achter de paywall. Op die manier kom je wel nog tegemoet aan je opdracht om informatie te verstrekken.
Op zich vind ik dat ook niet verkeerd: als je advertentie-inkomsten worden gedecimeerd (zie onder ‘The Bad’), moet je ook niet je andere bron van inkomsten (abonnementen) gaan droogleggen. Dat is een simpele economische redenering. Maar eigenlijk ook dieper liggend: waarom zou dat het werk van journalisten gratis moeten zijn? De boutade die ik altijd gebruik is ‘met bereik kan je in de winkel geen eten kopen of een lening afbetalen, dat gaat alleen met geld.’
Wat geef je dan te lezen?
En daar zit je dan met al die lezers. Genoeg Corona-nieuws, dat is het probleem niet. Maar hoe gaat dat met sport? Er is geen voetbal, geen koers, eigenlijk nauwelijks iets behalve Corona. Stevige uitdaging. Je ziet meer verhalen ‘uit de oude doos’. Dat gaat soms om herwerkte verhalen, herpubliceren van oude artikels, of effectief een oude zaak nu uitschrijven.
'Lockdown Leesvoer' op Nieuwsblad.be
'Lockdown Leesvoer' op Nieuwsblad.be
Ook veel gezien: tips voor de lockdown. Dat kan gaan over ‘hoe houd je kleine kinderen bezig’. Of ook een topper: ‘Wat kan je bekijken op Netflix, Telenet Play en aanverwanten?’ En hoe blijf je een beetje in vorm als je niet vanzelf dagelijks aan je 10.000 stappen komt. Je weet wat ik bedoel.
'Blijf in uw kot'-gids op DeMorgen.be
'Blijf in uw kot'-gids op DeMorgen.be
Ik zie ook een tendens om meer puzzels te geven. Het Nieuwsblad en De Standaard hebben een woordslang-puzzel aan hun aanbod toegevoegd. HLN had al een uitgebreid online puzzelaanbod. Het Nieuwsblad en Het Laatste Nieuws werken zelfs samen met een puzzelpagina aangeleverd door de Artevelde Hogeschool.
Puzzels voor kinderen van de Artevelde Hogeschool in Het Nieuwsblad en Het Laatste Nieuws.
Puzzels voor kinderen van de Artevelde Hogeschool in Het Nieuwsblad en Het Laatste Nieuws.
2/ The Bad
Advertenties dus. Je zult maar een adverteerder zijn in deze corona-tijden. Wie boekt er nu een reis? Wie gaat nu een auto kopen? Wie verandert nu van bank? Of van internetprovider? Al dat soort zaken ligt min of meer op z'n gat. We kunnen nog met z'n allen naar de voedingswinkel, maar die mogen dan weer geen promoties doen. Dat scheelt wel een serieuze hap in het budget van veel mediabedrijven. Een deel van die advertentiebudgetten wordt verschoven naar de zomer en het najaar, maar een groot deel is ook gewoon weg. Je kunt voorjaarspromoties enkel nu adverteren, idem met evenementen die niet worden verplaatst. En ook: het budget van die merken vermindert uiteraard, aangezien hun producten nu niet worden gekocht.
Hoeveel advertentie-budget verliezen nieuwsbedrijven volgens een enquête van INMA. Lijkt mij zelfs nog een onderschatting.
Hoeveel advertentie-budget verliezen nieuwsbedrijven volgens een enquête van INMA. Lijkt mij zelfs nog een onderschatting.
Maar advertentie-afdelingen bij mediabedrijven zijn ook niet helemaal lam geslagen. Er zijn verschillende voorbeelden van hoe ze creatief proberen om te gaan met de crisis:
Home | Samen impact
DPG Media, Var, IP Belgium en RMB ondersteunen retailers met gratis versterkende radiocampagne | DPGMedia
Wij verdubbelen jouw ruimte! #kooplokaal
3/ The Weird
>> Lege Redacties, dat is toch iets raars, zeker zo tussen 15u en 19u, toch een moment dat het echt gonst op een nieuwsredactie…
Sedert de ‘lockdown light’ werkt zowat iedereen thuis op redacties en ondersteunende diensten. Een klein kernteam zit ver genoeg uit elkaar om toch minstens een vorm van rechtstreekse coördinatie te kunnen doen, om planningen ergens in een eindpunt te krijgen. En zie: wat altijd als onmogelijk werd beschouwd: het kan. Een krant en een nieuwssite maken, terwijl meer dan 90 procent van je mensen thuis werkt.
Een paar 'sfeerbeelden' vanop Het Nieuwsblad en Gazet van Antwerpen.
Een paar 'sfeerbeelden' vanop Het Nieuwsblad en Gazet van Antwerpen.
Pas op: een zaligheid is het niet. Ik citeer hieronder een paar voor- en nadelen die mensen al doorgaven:
>> 😀 POSITIEF
De absolute topper in deze categorie:
Lang leve een fileloos leven! De tijd dat ik normaal onderweg ben, kan ik nu spenderen aan sporten, lezen, tijd voor mezelf, …
Nog een paar andere:
Het eten en de koffie zijn thuis lekkerder dan op het werk.
We kunnen onze dag flexibeler indelen, terwijl we toch gestructureerder werken.
Wachten op teksten en foto’s is minder frustrerend als je thuis ondertussen iets anders kunt doen dan je kas opfretten.
>> 🙁 NEGATIEF
De absolute topper hier: mensen missen elkaar
Het sociaal contact, het praatje aan de koffiemachine, de pingpong over stukken en opdrachten….
Nog een paar andere:
Niet eenvoudig als je kleuters hebt rondlopen en je met z'n tweeën of alleen thuiswerkt.
Er is geen duidelijke scheidingslijn tussen werk en privé. Je kunt dus blijven werken.
Nog een paar dingen die me opvallen
>> 🇮🇹 Mediahuis werkt met een Italiaanse leverancier uit Milaan: Eidos. Zij leveren het redactiesysteem in België en Nederlands-Limburg. Van hen krijg ik elke week een nieuwsbrief. Niet over hun nieuwe producten, maar om te melden hoe zij daar in Noord-Italië omgaan met het virus. Hoe ze hun werknemers veilig proberen te houden en hoe blij ze zijn dat ze nog geen enkele besmetting hebben onder hun staff. De realiteit is daar nog helemaal anders dan bij ons.
>> 🤯 ‘Het is toch wat, hé, Stijn, dat wij hier nu Microsoft zitten te bestoefen’. Dat was inderdaad een vreemde wending in de gesprekken met mijn goede vriend Rune, ook gekend als ‘hij-die-zijn-vrienden-met-Mac-leerde-werken’. Hoe is het zo ver kunnen komen? Twee woorden: Microsoft Teams. Dat blijkt nogal goed te werken, ook voor niet-nerds (wat z'n grote voordeel is op Slack).
Een live event op Microsoft Teams met een 100-tal volgers, dat lukt aardig.
Een live event op Microsoft Teams met een 100-tal volgers, dat lukt aardig.
>> 🤓 Toch nog iets helemaal anders even: mijn Nederlandse collega’s Xavier van Leeuwe en Matthijs van de Peppel hebben een nieuw boek. Het is te zeggen: hebben ‘bijna’ een nieuw boek. Het gaat over hoe de verbinding tussen mensen het verschil kan maken, zowel in je bedrijf als met je klanten en je kunt het al reserveren:
Atlas Contact Mensenwerk - Xavier van Leeuwe, Matthijs van de Peppel : Atlas Contact
>> 🙏 Ik hoop dat jullie allemaal gezond en wel zijn. Geef gerust door hoe het bij jullie zit in deze tijden, suggesties en feedback zijn altijd welkom, zoals je ondertussen al weet. Tot een volgende!
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Stijn Vercamer met Revue.