Bekijk profielpagina

#49 over reacties en een Soiree

Revue
 
 

Stijn Vercamer

5 februari · Editie #49 · Bekijk online
verandering/media/technologie/Gent/

Een iets kortere nieuwsbrief deze week met veel aanvullende reacties op mijn vorige nieuwsbrief, en nog een paar dingen die ik je niet wil onthouden. Zelfs iets over Kerk en Leven.

Reacties op mijn vorige nieuwsbrief:
Ik volgde de voorbije twee dagen een opleiding over ‘Scrum’, daar ga ik nog op terugkomen. Heel interessant en heel goed gegeven, waarvoor dank Joke Vandemaele! Allemaal goed, maar het is wel de reden waarom ik niet zoveel tijd had om iets helemaal uit te schrijven.
🤩Het goede nieuws: ik kreeg nog nooit zoveel inhoudelijk sterke reacties op mijn nieuwsbrief als op die van vorige week. Ter herinnering: het ging over het nut van teamcoaches. Ik zette het stuk ook op mijn blog:
Over het nut van teamcoaches — Stijn Vercamer
Omdat een aantal reacties volgens mij ook inhoudelijk bijdragen aan mijn eigen gedachtengang rond teamcoaches, heb ik er een aantal hieronder opgelijst, bij wijze van aanvulling op vorige week:
Tim had het in zijn reactie over de valkuil van micromanagement:
Teamcoaches hebben zeker een meerwaarde, al is de valkuil van micromanagement nooit veraf… En dat is nu echt wel iets waar niemand iets bij wint: diegene die gemicromanaged wordt, leert daardoor zelf niets bij en wordt bevestigd in zijn/haar in veel gevallen eerder beperkte view op werk en omgeving. Voor de meeste coaches vreet zoiets bovendien massa’s energie (en tijd) …
Ik ben dus een groot fan van coaching tot op een bepaald (eerder beperkt) niveau, en vooral gericht op aanleren van autonomie en bedrijfscultuur: make people accountable. Ik denk ook niet dat je de coaches kan gebruiken voor radicale change, eerder voor zachtjes bijsturen. Maar zeker wel om het evenwicht binnen een groep te bewaren.
Een reactie op mijn post rond teamcoaches van Yves:
Ik ben al 15 jaar bezig met wat jij teamcoaches noemt. Een metafoor die ik al even gebruik is: De voorbij jaren hebben voetbalploegen naast trainers , ook managers. Dat zijn twee verschillende soorten functies: de ene zorgen dat de ploeg goed draait, de andere dat het bedrijf goed draait.
In de bedrijfswereld hebben we al jaren managers, en slechts met mondjesmaat coaches. Als je een potje wil voetballen met vrienden, heb je geen coach nodig. Wil je echter In de Europa League meespelen, dan kan je maar beter een coach hebben. Meer zelfs, dan hebben ploegen een keeperscoach en weet ik veel wat nog.
Wil je wat programmeren met een team, kan dat perfect zonder coach. Wil je echter software schrijven dat meedraait op hoog niveau, kan je maar beter met een coach werken. Zoals een vriend van mij zo mooi zegt: team == product. Wat hij daarmee bedoelt: elk probleem dat je in een team hebt, zal je ook in hun product vinden. Als twee teams niet met elkaar praten, zal hun software ook niet goed met elkaar praten…
Ook nog een aanvulling van Christopher:
Bij Colruyt kennen ze een rol onder de noemer ‘werkverbeteraars’. Zij doen niets anders dan met winkelbedienden kijken hoe ze het werk aangenamer en efficiënter kunnen maken.
En deze van Jeroen:
Ik heb net een tweedaagse opleiding Scrum Master gevolgd. Dat sluit ongeveer aan bij wat je beschrijft. Wat betreft feedback, hebben we nog dit aangeraden gekregen als naslagwerk: www.retromat.org => allemaal variaties op feedbackmomentjes voor/tijdens/na een vergadering.
Nog een paar dingen die ik je niet wil onthouden
🗽The New York Times is een van dé voorbeelden als het over digitale abonnementen gaat. De groei was al spectaculair en nu willen ze daar tegen 2025 liefst 10 miljoen abonnees hebben. Daarover en over veel andere zaken vertelt hun CEO Mark Thompson in dit interview:
INMA: New York Times CEO shares his guide to thriving in the next decade
🧐Yuval Noah Harari kwam naar België. Ik was er zelf niet bij, maar Thomas Smolders wel. En die vatte het naar goede gewoonte even samen in een blogpost:
Harari, de intellectuele rockster - Thomas Smolders - Medium
🤯Is ‘nieuws’ echt voor je brein, wat suiker is voor je lichaam? Rolf Dobelli vindt alvast van wel. Hij vindt dat we geen nieuws moeten consumeren ‘waar we geen invloed op hebben’. Weg bosbranden Australië, weg Trump-plannen voor Israël, … Rob Wijnberg van De Correspondent had er een gesprek over met Dobelli, je vindt het op de site van De Correspondent:
Luisteren: Rob Wijnberg in gesprek met Rolf Dobelli over stoppen met het nieuws - De Correspondent
Zwijgen is geen optie, dus praten maar:
Soiree no.2 van Zwijgen is Geen Optie.
Soiree no.2 van Zwijgen is Geen Optie.
🤫Nog een persoonlijke, beetje Gentse noot: Zwijgen is Geen Optie organiseerde hun tweede Soiree. 550 (!) mensen kwamen naar de Theaterzaal van de Vooruit voor de lancering van het eerste ZiGO-boek.
>> De speech van Anthony Bosschem op die Soiree vind je op de site van ZIGO.
>> Er is nu ook een boek van Anthony Bosschem van ZIGO. Hij vertelt waarom hij doet wat hij doet en waarom ook jij niet langer mag zwijgen over wat er vandaag fout loopt. Meer over dat boek, vind je hier.
>> En als laatste: een vermelding voor een geweldig gesprek van ZIGO met Luk Vanmaercke, de hoofdredacteur van Kerk en Leven. Over dat het helemaal OK is om gewoon te zijn. Ik had nooit gedacht dat ik het met zoveel dingen eens zou zijn met ‘de hoofdredacteur van Kerk en Leven’. Kijk gerust zelf, of zoek de gesprekken als podcast ‘wherever you find your podcasts’ zoals ze dan zeggen.
Een quote om de toon te zetten
Ik denk dat we het vermogen verloren zijn om ons geluk te zoeken in een groter geheel, en teveel het geluk in onszelf gaan zoeken.
Luk Vanmaercke en Anthony Bosschem - Zwijgen is Geen Optie
Luk Vanmaercke en Anthony Bosschem - Zwijgen is Geen Optie
🤗Pfjoew, na twee dagen intensieve opleiding, was het even doortikken om deze op tijd in je mailbox te krijgen. Ik dank jullie sowieso om zo massaal te reageren op mij vorige editie, dat vind ik altijd plezant. Dank dus, maar dat zei ik al zeker. Tot volgende week! 🙏🏽
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Stijn Vercamer met Revue.