Bekijk profielpagina

#12 - Governance in Web3

Sportnode
Het is misschien wel het grootste fundamentele verschil tussen Web2 en Web3: Governance. In deze digest leg ik je de first principles uit en deel ik een relevant voorbeeld.

First principles
Door tokenization in Web3 krijgt engagement een nieuwe dimensie: Ownership. De waarde van de “traditionele” social media platforms wordt grotendeels gecreëerd door de gebruikers. En als je als gebruiker waarde creëert voor een platform, moet je in staat zijn die waarde (deels) te kunnen verzilveren. En dan hebben we het niet over likes, retweets en impressies, maar over aandelen en zeggenschap. Aandelen komen in de vorm van tokens (zoals NFT’s). Zeggenschap is het gevolg van deze constructie.
Het gaat er in dit geval dus niet alleen om dat men er financieel van kan profiteren, maar ook over de koers van een platform of community en het nemen van belangrijke beslissingen. En hoe groter je aandeel, hoe meer zeggenschap je hebt. Logisch, want je bent ook verantwoordelijk voor het succes, je hebt de waarde mede gecreëerd.
LinksDAO
LinksDAO is een mooi voorbeeld in de sport dat afgelopen weekend is gelanceerd. De community heeft als doel om “the world’s greatest golf club” te creëeren en dat willen ze doen door o.a. een bekende, bestaande golfbaan te kopen. Het begin is gemaakt door 9.000 NFT’s beschikbaar te maken in twee verschillende memberships. Voor ongeveer €600 en €2.400 konden geïnteresseerden een aandeel kopen in deze community en daarmee dus ook zeggenschap. Binnen 48 uur werd meer dan $10 miljoen dollar opgehaald, een aardig begin. Maar wat eigenlijk veel belangrijker is; ze hebben nu ook 5.000 aandeelhouders. Een hogere engagement ga je waarschijnlijk niet krijgen.
Hoe populairder het project wordt, hoe hoger de prijs van de NFT gaat zijn op de secondary market. En van iedere transactie komt 7,5% op de pot van die $10 miljoen.
De governance binnen het project is dat men mee mag beslissen welke baan er uiteindelijk gekocht gaat worden, policies rondom lidmaatschappen, welke partners er aanhaken, etc. Eigenlijk alle elementen die rondom het aankopen en beheren van een golfbaan komen kijken, worden bepaald door de token holders.
Geen marketing nodig
Marketing hebben deze DAO’s bijna nooit nodig. Het project verkoopt zich vanzelf via de mensen die instappen of via websites die trending collecties scannen op volume en aantal kopers. Icy.tools is een voorbeeld van een website waar je deze stats kunt vinden. Maar zoals altijd wordt gezegd DYOR! (Do Your Own Research)
Governance is de basis van alles
LinksDAO is een mooi voorbeeld van governance binnen een community project. Het is gebouwd op Ethereum en ook dat is in beheer met behulp van governance, net als bijna alle currencies. Het is eigenlijk de basis van het functioneren van gedecentraliseerde projecten. Sterker nog; als het dat niet heeft; wat is dan de waarde van Web3?
Out de oude doos: over First principles gesproken, Elon Musk legde 8 jaar geleden al uit hoe je zo zou kunnen denken:
The First Principles Method Explained by Elon Musk
The First Principles Method Explained by Elon Musk
Vond je deze editie leuk? Ja Nee
Ruud Dankers
Ruud Dankers @ruud_dankers

Alles wat je wil weten over web3 en de metaverse in sport.

Klik hier om je uit te schrijven.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Created with Revue by Twitter.