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Sé que tus empleados necesitan esto

Somos Líderes
Últimamente me he propuesto llevar una vida más saludable.
Y he hecho algunos cambios. 
Concretamente estoy trabajando con un entrenador personal. 
Siempre he sido más de trasnochar que de madrugar, para qué voy a mentirte. 
Pero desde hace seis semanas entreno lunes, miércoles y viernes a las 7:40 de la mañana. 
Sin falta. 
También he dejado de fumar.
Mi idea es aprender a entrenar por mi cuenta, es decir, adquirir el hábito.
Aunque por lo pronto te confieso que necesito más tiempo de acompañamiento… 
Porque siempre he sido bastante tronco, la verdad. 
He llevado un vida sedentaria y ahora, entre el pádel, que me encanta, y estos entrenamientos empiezo a ponerme en forma. 
Seguro que coincides conmigo en algo: 
Hay veces en las que hace falta que alguien lidere lo que estás haciendo… 
Y otras en las que puedes rodar solo. 
La diferencia está en adquirir el hábito.
O lo que es lo mismo, en lograr la madurez en la práctica para convertirte en una persona autosuficiente, capaz de esforzarte cada día.
Porque darte caña a ti mismo mola, especialmente cuando sabes que el resultado merece la pena. 
Y porque cuando potencias tus habilidades te sientes mejor. 
Con tus empleados sucede lo mismo
Si están desmotivados o tienen cierta inmadurez para tomar decisiones por sí mismos pueden suceder varias cosas. 
Pero una muy probable es que necesiten tiempo. 
Porque si el talento y las capacidades son las adecuadas, con la práctica se pueden lograr sinergias muy interesantes. 
Para ti como líder y para tu organización como equipo. 
Piénsalo. 
¿Cómo te sentirías al frente de un equipo autónomo capaz de tomar sus propias decisiones? 
Imagínate tener la tranquilidad de saber que todo sigue funcionando a la perfección aunque tú no estés. 
Es lo que se conoce como liderazgo laissez-faire, el estilo más libre a la hora de capitanear tu barco. 
Hay muchos estilos de liderazgo diferentes que pueden combinarse o alternarse en función de la situación que vive tu organización en el presente. 
Y saber actuar de un modo u otro según esas circunstancias es lo que hará de ti un gran líder.
Sabes que mi intención con esta newsletter es ayudar en lo que esté de mi mano a personas que necesitan mejorar el rendimiento de sus equipos. 
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¡Expandamos juntos el conocimiento!
Hoy me he venido arriba con el tema de ponerme en forma, así que… 
La semana que viene te contaré más cosas interesantes sobre el liderazgo del entrenador
Compartiré un montón de trucos sobre cómo puedes nutrir y reforzar la fortalezas individuales de tu equipo para lograr el éxito conjunto.
Por tanto, si aún no lo has hecho… 
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Que tengas una feliz tarde de miércoles.
Un fuerte abrazo. 
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Pablo Sántxez
Pablo Sántxez @pablosantxez

Aquí hablo sobre liderazgo y crecimiento personal (a mi manera).

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En los últimos años, he formado a directivos de más de 25 países y actualmente dirijo un equipo con cientos de empleados, pero ante todo intento ser feliz haciendo lo que hago.

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