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No vuelvas a reunirte con tu equipo sin leer esto antes

Somos Líderes
Tengo la suerte de trabajar con un equipo muy grande. 
Hablo con un montón de personas a lo largo del día y creo que tener un montón de interlocutores es enriquecedor. 
Cada uno tiene una forma de ser y de pensar, un carácter, una actitud y una aptitud. 
Es un mundo de personalidades. 
La semana pasada, en concreto, me reuní con una chica que ha tenido un problema personal. 
Y claro, eso le está afectando a nivel profesional también. 
Hablando con Laura, me di cuenta de que este choque emocional está repercutiendo en cómo se ve a sí misma. 
De algún modo, siente que no encuentra su hueco, ni en la esfera privada ni en la laboral. 
Pero en realidad es una persona brillante. 
Es encantadora, simpática, agradable, inteligente… 
Una tía genial, vaya. 
Tiene todas las cualidades que cualquier persona podría envidiar, y lo cierto es que desarrolla su trabajo como nadie. 
¿Por qué entonces está empezando a verse de una forma tan distorsionada, hasta el punto de no valorarse como realmente es? 
Esto es más común de lo que imaginas y tiene un nombre:
Se llama síndrome del impostor
No sé si te suena de algo, pero es muy frecuente en personas que están pasando una mala etapa o que han sufrido algún tipo de choque emocional. 
Las decepciones de la vida pasan factura, y en los equipos de trabajo es algo que sucede constantemente. 
Gente que siente que no está a la altura, que no va a cumplir las expectativas… 
¿Crees que a ti o a alguno de tus colaboradores puede estar pasándole algo parecido?
Te lo pregunto porque aproximadamente el 70% de la población ha sufrido el síndrome del impostor en mayor o menor grado alguna vez. 
Es un dato para tener en cuenta. 
Especialmente, porque la falta de autoestima y la incapacidad para reconocer la propia valía pueden llegar a ser paralizantes. 
Puedes tomarte unos minutos para leer el artículo y compartirlo con las personas a tu cargo a las que creas que puede ayudar. 
Además, este ejercicio común puede ser muy interesante para darle un giro a vuestra próxima reunión y hacerla más motivadora. 
Y solo una cosa más. 
Me gustaría saber si este tipo de contenidos te resultan útiles para seguir desarrollando tus habilidades como líder. 
Quiero ofrecerte la información que realmente necesitas, así que déjame un comentario o respóndeme a este email, porque lo tendré muy en cuenta. 
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El próximo miércoles te escribiré para seguir compartiendo contigo contenido que te ayude a potenciar tu liderazgo para mejorar tu rendimiento y el de tu equipo. 
Hasta entonces, te mando un fuerte abrazo. 
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Pablo Sántxez
Pablo Sántxez @pablosantxez

Aquí hablo sobre liderazgo y crecimiento personal (a mi manera).

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En los últimos años, he formado a directivos de más de 25 países y actualmente dirijo un equipo con cientos de empleados, pero ante todo intento ser feliz haciendo lo que hago.

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