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La clave para crear un equipo de alto rendimiento

Somos Líderes
«¿Mi jefe? No viene apenas por aquí».
Esto me lo dijo el otro día mi veterinario.
A mis gatos, Happy y Oso, les tocaba revisión anual.
(Te los presento formalmente)
(Te los presento formalmente)
Y como el proceso lleva su tiempo, me interesé por saber cómo habían hecho para escalar la clínica, a la que he visto crecer en los últimos años.
Tipo listo el jefe, pensé.
Desde que montó el negocio, delegó todo el trabajo en la consulta.
Se rodeó de un equipo de confianza y diseñó unos incentivos por productividad.
Porque si buscas mantener una plantilla y unas rutinas de trabajo estables, pero aspiras siempre a la mejoría, es el camino.
El veterinario me contó que tanto él como sus compañeros estaban muy contentos porque este modelo les permitía tomar decisiones.
Y cuando había más trabajo, cobraban mejor.
Liderazgo transaccional se llama. Y estaba dando sus frutos.
¿Tienes un equipo de confianza?
En todos estos años que he dedicado a la creación y gestión de equipos he observado que ser un hombre o una mujer orquesta a la larga es agotador.
Bajar al barro cuando empiezas puede ser positivo para conocer tu negocio a fondo y ahorrar gastos.
Pero créeme, en ningún caso es posible escalar sin un equipo de confianza.
Y esto te lo digo después de haber participado en la creación de departamentos con cientos de empleados en más de 25 países del mundo.
Piénsalo.
Si indagas un poco en los perfiles de los grandes líderes del pasado y el presente, comprobarás también que los equipos son la fuerza.
De hecho, hay estilos de gestión en los que esto es evidente.
Rodearte de las personas correctas, escucharlas y darles voz es clave para descubrir grandes ideas y aprender en común de los errores.
¿Coincides conmigo en esto? Te leo en los comentarios.
Por lo demás, no olvides compartir este contenido con las personas de tu entorno que necesitan crear o consolidar un equipo de trabajo.
Les ayudarás a ellos y también a mí.
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La semana que viene te explicaré 5 claves para planificar y alcanzar tus metas y seguiré compartiendo estrategias para ayudarte a crear tu equipo de alto rendimiento.
Un abrazo.
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Pablo Sántxez
Pablo Sántxez @pablosantxez

Aquí hablo sobre liderazgo y crecimiento personal (a mi manera).

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En los últimos años, he formado a directivos de más de 25 países y actualmente dirijo un equipo con cientos de empleados, pero ante todo intento ser feliz haciendo lo que hago.

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