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Domina esto y garantiza el éxito de tu organización

Somos Líderes
Pádel.
Es una de mis pasiones. 
Ayer hablaba con un amigo de lo que me gusta practicarlo y lo bien que me sienta y me preguntó: 
¿Qué es lo más importante para jugar al pádel? ¿El compañero? ¿El monitor? ¿El sitio? 
Y sí, todo eso puede ser relevante, pero hay dos cosas que destacan sobre el resto: la actitud y la organización
Tener la voluntad de no quedarte tirado en el sofá viendo la nueva serie que está arrasando en Netflix (que también mola, no te voy a engañar) después de una jornada intensa de trabajo. 
O levantarte por la mañana para practicar y utilizar tu pala para algo más que adorno. 
Foto de este domingo, me levante a las 7:00, pase un frio terrible, perdí el partido, pero feliz
Foto de este domingo, me levante a las 7:00, pase un frio terrible, perdí el partido, pero feliz
Agendar los tiempos. Priorizar lo que es importante para ti. 
¿Y sabes? 
Algo similar ocurre cuando quieres que tu equipo pase a otro nivel. 
Porque a veces te marcas grandes metas, pero te cuesta alcanzarlas
Avanzas con rozamiento, trabajas horas y horas y al final te quedas con la sensación de que se te está yendo la vida. 
Has construido tu propia carrera de la rata y te cuesta frenar el ritmo de la rueda porque te da miedo quedarte a medias. 
Y al igual que pasa en el pádel, el primer paso es querer hacerlo. 
Pero no el único. 
Porque las buenas intenciones no son suficientes y necesitas un plan de acción para llegar al objetivo. 
«Todo esto suena muy bonito, pero la práctica es otra historia», me dirás tú.
Lo entiendo. 
La propia inercia del día a día a veces te absorbe en un círculo vicioso del que es difícil escapar. 
Pero depende de ti y solo de ti darle al stop y pararte a pensar qué está sucediendo y qué puedes hacer para mejorarlo. 
Para echarte un cable con esto, quiero compartir contigo este post con 4 claves que sí o sí te van a ayudar a planificar y alcanzar tus metas
Estamos en enero, fecha perfecta para reconducirlo todo. 
Así que reserva un tiempo para leer el artículo con calma, porque dentro encontrarás algunas herramientas prácticas que van a ayudarte. 
Estoy seguro. 
De hecho, me gustaría tener tu feedback y saber en qué punto estás y cuál es tu principal reto como líder ahora mismo
Déjame un comentario para que podamos seguir charlando y no olvides compartir esta newsletter con cualquier persona de tu entorno que necesite orientación para alcanzar sus metas, sean del tipo que sean. 
Estamos creando una comunidad alucinante de personas que necesitan crear equipos de alto rendimiento. 
El próximo miércoles te compartiré un análisis muy potente sobre el liderazgo de uno de los personajes de ficción más alucinantes: 
El Profesor de La casa de papel
¿Has visto la serie?
Incluso si la respuesta es no, estoy seguro de que el artículo va a descubrirte grandes cosas en cuanto a estrategia y gestión de equipos. 
Un fuerte abrazo. 
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Pablo Sántxez
Pablo Sántxez @pablosantxez

Aquí hablo sobre liderazgo y crecimiento personal (a mi manera).

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En los últimos años, he formado a directivos de más de 25 países y actualmente dirijo un equipo con cientos de empleados, pero ante todo intento ser feliz haciendo lo que hago.

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