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Cómo ganar 16.400 millones en equipo e irte de rositas

Somos Líderes
Ese de los 16.400 millones no soy yo. 
No es ningún cliente. Ni ningún amigo. 
Te lo explico. 
Hace un año me autodiagnostiqué fatiga pandémica. 
Estaba harto de oír hablar de curvas de contagios, cuarentenas, estados de alarma, geles hidroalcohólicos y demás términos de la era post COVID. 
¿Te ha pasado alguna vez?
Yo decidí darle al stop y desterré la tele. 
La llevé a una habitación y la conecto únicamente cuando hago reuniones por Zoom con mi equipo. 
Ha pasado a mejor vida, literalmente. 
Ahora solo consumo Netflix, HBO y Amazon Prime. Y así fue como caí en las redes de La Casa de Papel.
Impresionante serie, por cierto.
¿La has visto?
Está inspirada en el atracador de bancos Willie Sutton, que concibió más de 100 golpes mediante disfraces y engaños.
Y sin necesidad de disparar a nadie. 
Es brutal. 
En estas plataformas de vídeo hay decenas de series de las que se pueden extraer lecciones bestiales de liderazgo
Si te interesa el tema, puedo dedicar un artículo a hablarte de las mejores. 
Pero no quiero irme por las ramas, porque hoy el protagonista es Sergio Marquina, alias El Profesor, líder de la banda de La casa de papel.
Este sí es el hombre de los 16.400 millones. 
Sé que probablemente tu objetivo no tiene nada que ver con vaciar las arcas de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre. No me he vuelto loco. 
Pero el estilo de liderazgo que desarrolla este personaje en el mundo de la ficción me resulta muy interesante. 
El Profesor es cauteloso, metódico y reflexivo. 
Como estratega no se le puede poner un pero. 
Tiene grandes virtudes y también algunos defectos, y en conjunto me parece tan crack que no he podido resistirme a la idea de dedicarle un post. 
Me gustaría saber si estás de acuerdo conmigo, así que una vez que lo leas cuéntame tu opinión en los comentarios. 
¿Crees que la estrategia de El Profesor podría ayudar a alguien de tu entorno a tomar mejores decisiones en su equipo de trabajo? 
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La semana que viene te hablaré del liderazgo participativo y de cómo puede ayudarte a aprovechar al máximo el talento de los miembros de tu organización
Un fuerte abrazo. 
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Pablo Sántxez
Pablo Sántxez @pablosantxez

Aquí hablo sobre liderazgo y crecimiento personal (a mi manera).

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En los últimos años, he formado a directivos de más de 25 países y actualmente dirijo un equipo con cientos de empleados, pero ante todo intento ser feliz haciendo lo que hago.

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