Zobacz profil

Analityka rośnie w siłę - Newsletter Sebastiana Matyszczaka

Bastian Lab Newsletter
Dzień dobry,
kolejny tydzień za nami, a więc mam dla Ciebie garść - mam nadzieję - ciekawych informacji z branży mediów i dziennikarstwa. Na początku trochę autopromocji, bo w minionym tygodniu na łamach Europejskiego Obserwatorium Dziennikarskiego ukazał się mój artykuł o newsletterach, który oczywiście polecam (link poniżej).
Ważne zmiany zaszły także w sferze analityki produktów tworzonych przez wydawnictwa medialne za sprawą fuzji Piano i AT Internet. Sprawdzimy też, czego wydawcy mogą nauczyć się od Twittera, który zaczyna szukać na siebie nowego pomysłu.
Sebastian Matyszczak

Mój artykuł w EJO
Miło mi, że mogę się pochwalić artykułem swojego autorstwa, który został opublikowany na łamach polskiej edycji Europejskiego Obserwatorium Dziennikarskiego (European Journalism Observatory).
To moja trzecia publikacja w tym serwisie. Ta dotyczy newsletterów oraz ich perspektyw rozwoju w świecie mediów i dziennikarstwa.
Gorąco polecam lekturę.
Newsletter to więcej niż e-mail, to szansa na uniknięcie tych samych błędów - Europejskie Obserwatorium Dziennikarskie - EJO
Piano + AT Internet
Piano łączy siły z AT Internet
Połączenie Piano i AT Internet to niezwykle istotny moment dla branży mediów, który może pomóc w jeszcze lepszym zrozumieniu przez wydawców użytkowników serwisów internetowych oraz usług oferowanych przez media.
Piano to narzędzie oparte na analizie danych empirycznych, które przedstawione w odpowiedni sposób pomagają wydawcom lepiej poznać odbiorców treści, zaplanować działania związane z rozwojem marki, jak optymalizacja zasobów reklamowych, zwiększanie rejestracji czy uruchomienie strategii związanej z płatnymi treściami.
AT Internet to firma zajmująca się prowadzeniem analityki internetowej oraz doradztwem w zakresie stron internetowych. Wizualizacje zebranych dzięki temu informacji pozwalają na lepsze zrozumienie odbiorców, rozwój sposobów angażowania społeczności oraz budowanie wśród nich lojalności.
Dlaczego to ważne? W świecie opartym na danych, które stają się najcenniejszym zasobem, takie informacje, wskazówki oraz możliwości w rękach wydawców pozwalają na skuteczniejsze rozwijanie produktów cyfrowych w branży mediów.
To pierwsza fuzja tego typu narzędzi na rynku. Z komunikatów prasowych obu firm wyłania się obraz pełen pozytywnych przesłanek dla wydawców, którzy tylko zyskają na tym połączeniu i większych możliwościach rozwoju narzędzi do analityki danych, a co za tym idzie, także ich produktów. Warto przyglądać się, jakie korzyści będą płynąć z tego połączenia między innymi dla działów zajmujących się danymi, produktami oraz marketingiem cyfrowym.
Do tej pory narzędzia służące do analityki i planowania „podróży” klienta funkcjonowały osobno. Połączona oferta Piano i AT Internet stanowi zatem dla wszystkich naszych klientów niesamowitą okazję do lepszego zrozumienia odbiorców i zapewnienia im spersonalizowanych treści - mówi Trevor Kaufman, dyrektor generalny Piano.
AT Internet Joins Piano to Form Industry-First Customer Experience Platform Powered by Contextual Analytics
Trzy duże problemy dziennikarstwa
Norweg Espen Egil Hansen, założyciel Fyrr.co (firma zajmująca się transformacją cyfrową) został poproszony przez International News Media Association o wskazanie trzech dużych problemów dziennikarstwa. Wytypował:
  • spory światopoglądowe na płaszczyźnie społecznej,
  • rozwój newsroomu,
  • angażowanie odbiorców poprzez atrakcyjne opowiadanie historii.
Choć można mieć inne typy w tej materii (a te, odnoszę wrażenie, zostały wybrane nieprzypadkowo), warto przeczytać artykuł, bo może być dla niektórych kopalnią wiedzy, wskazówek bądź inspiracji.
INMA: The financing of journalism solved, let’s move on to 3 bigger problems
"Reporterzy zdrowia" rok po pandemii
Na łamach Nieman Report opublikowano analizę pracy reporterów opisujących sytuację w służbie zdrowia USA w pierwszym roku pandemii. Dwa lata temu specjaliści z branży mediów przewidywali wzrost zainteresowania zmianami klimatycznymi i profesjonalizację nowej gałęzi dziennikarstwa - opisującego zmiany zachodzące w przyrodzie. Niektórzy w swych prognozach wieszczyli, że będzie to przypominać specjalizację podobną do dziennikarstwa ekonomicznego czy sportowego.
Pandemia spowodowała rozwój jeszcze innej gałęzi - właśnie tej, która opisuje system służby zdrowia w czasie walki z koronawirusem.
Przez ostatni rok “reporterzy zdrowia” mieli ręce pełne roboty. O tym, jak wyjaśniali rzeczywistość, przeczytasz w artykule podlinkowanym poniżej.
Substack panaceum dla lokalnych wiadomości?
Stubstack to amerykańska platforma do prowadzenia newsletterów, o której głośno zrobiło się szczególnie w minionym roku (szerzej o niej przeczytasz w moim artykule na łamach EJO). Wykreowana na lidera tego typu serwisów na świecie skupiła wokół siebie zainteresowanie znanych osób z branży i przykuwała uwagę planami rozwoju.
Elizabeth Djinis z Poyntera opublikowała analizę dotyczącą tego, czy ta platforma może stać się lekarstwem na bolączki lokalnego dziennikarstwa. Artykuł ma wymiar amerykański, ale warto poszerzyć perspektywę o ten kraj, bo właśnie z niego często płyną do innych krajów świata medialne trendy. W tym także do Europy.
Is Substack the panacea local news is looking for? - Poynter
Wyścig Twittera z mediami
Nie jest tajemnicą, że wiele mediów z trudem radzi sobie z transformacją cyfrową. Tym uważniej ich przedstawiciele powinni spoglądać w kierunku Twittera, który - jak słusznie zauważyli autorzy tekstu w serwisie “What’s new in publishing” - właściciele serwisu społecznościowego wyrwali kartkę z podręcznika cyfrowej transformacji mediów informacyjnych i właśnie zaczynają wdrażać u siebie zapisane na niej rozwiązania:
  • oferty subskrypcji,
  • grupy dyskusyjne,
  • integracja newsletterów z platformy Revue.
Autor tekstu zauważa, że Twitter nie daje sobie rady z zarabianiem na reklamach, z czego słynie m.in. Facebook. A biorąc pod uwagę, że na rynku pojawiają się nowe i prężnie rozwijające się platformy, jak choćby TikTok, czas najwyższy na przejście transformacji cyfrowej. Być może największej w dziejach mediów społecznościowych od czasu ich powstania. Mówimy o zmianie modelu biznesowego oraz filozofii funkcjonowania.
Dlaczego to ważne: Twitter może być z jednej strony punktem odniesienia dla wydawców mediów w sferze transformacji cyfrowej, a z drugiej - pomocnikiem grabarza dla nich, bo nie będzie przebierał w środkach i kto wie, czy również on nie nadszarpnie i tak ciągle wątłej pozycji mediów w cyfrowym świecie.
Twitter takes a page from the news media’s digital transformation playbook | What’s New in Publishing | Digital Publishing News
- - -
Na koniec jeszcze korekta. W ostatnim biuletynie napisałem, że The New York Times dąży do pozyskania 100 mln subskrybentów do 2025 roku. W tę liczbę wkradł się błąd. NY Times chce do tego czasu przekonać do płacenia za treści 10 mln użytkowników. W wersji internetowej błąd został poprawiony. W Waszych e-mailach jest to niewykonalne. Przepraszam za pomyłkę.
To już koniec!
Jeśli spotykamy się w tym miejscu, to znaczy, że masz za sobą lekturę całego najnowszego biuletynu i bardzo mnie to cieszy. Pamiętaj, że możesz się ze mną skontaktować, odpowiadając na tego maila. Jestem także aktywny na LinkedInie.
Jeśli mój newsletter przypadł Ci do gustu i uważasz, że jest wart uwagi, podziel się nim ze znajomymi, wysyłając im linka do niego (https://www.getrevue.co/profile/smatyszczak) znajomym. Niech społeczność zainteresowanych ewolucją mediów rośnie z każdym tygodniem!
Widzimy się w najbliższy poniedziałek, tradycyjnie w Twojej skrzynce!
Czy podobało Ci się to wydanie newslettera? Tak Nie
Sebastian Matyszczak
Sebastian Matyszczak @smatyszczak

Opisuję, jak media ewoluują w cyfrowym świecie i z jakimi wyzwaniami się mierzą.

Kliknij tutaj, aby anulować subskrypcję.
Jeśli ktoś przesłał Ci dalej tego maila i spodobał Ci się, możesz zasubskrybować ten newsletter tutaj
Created with Revue by Twitter.