Bij het begin van 2021 voor elk wat wils: interessante bijdragen over organisatie- en informatie-gere
|
|
7 januari · Editie #34 · Bekijk online
Nieuws op het raakvlak van informatie, technologie, organisaties en maatschappij.
|
|
Bij het begin van 2021 voor elk wat wils: interessante bijdragen over organisatie- en informatie-gerelateerde vraagstukken, variërend van opiniërend tot diepgaande analyses.
|
|
Tech Trends 2021 | Deloitte Insights
Deloitte’s yearly overview of emerging technologies.
|
De ontmenselijking van grote organisaties. Een gesprek met Jaap Winter
Ad Verbrugge in gesprek met Jaap Winter, hoogleraar ondernemingsrecht en adviseur van bestuurders en commissarissen. “Het moet anders. De prijs begint onacceptabel hoog te worden”
|
Doing vs being: practical lessons on building an agile culture | McKinsey
On the importance of the people dimension, especially culture, in achieving organizational agility. Four lessons learned.
|
Why Information Matters | The New Atlantis
Luciano Floridi on what philosophy can offer to contemporary debates that involve the concept of information: clarity about how to ask the right questions so that answers are possible and useful. On Turing’s intellectual legacy.
|
Dieper denken: kernoorzaken van falende (ICT) beleidsinitiatieven bij de overheid
Jan Hoogervorst met een doorwrochte analyse van het falen van overheidsinformatisering en- werking in het algemeen. Vergt enige leesconcentratie!
|
How to Beat Populists When the Facts Don't Matter | The Atlantic
In onze verschillende informatiebubbels hebben we niet alleen andere meningen, zelfs onze perceptie van wat waar is loopt uiteen. Interessant uitgebreid artikel over de vraag of we überhaupt nog tot elkaar kunnen komen en zo ja, hoe?
|
How to deal with bias in Artificial Intelligence | The Value Engineers
How to avoid bias in using AI prediction? In-depth analysis of nine preeminent questions to be asked in order to improve AI-based decision making.
|
Gespreksvoering als complex machtspel
Over omgaan met macht in organisaties als een wisselende combinatie van vier verstrengelde spelen: met de inhoud, met vertrouwen, met macht en met regie. Al die spelen zijn altijd aan de hand, het is kwestie van ze te zien en interpreteren, om ze bewust en doordacht mee te spelen.
|
'Laten we onze maatschappelijke intelligentie aanspreken’
Marleen Stikker’s kritische visie op de digitale overheid: bemoedigende ontwikkelingen, maar tegelijk met de nodige scepsis over trendy ontwikkelingen.
|
How to build a data-driven company | MIT Sloan
How to foster a data-centric culture? Some considerations.
|
Top 4 pitfalls to avoid when designing a sustainable data strategy
How to create value using a well-thought data strategy instead of ad-hoc data projects? ? Four common pitfalls.
|
Overcoming the core-technology transformation stalemate | McKinsey
Successful technology transformations demand a disciplined approach, the fusion of technology and business goals, and execution tailored to core-technology complexity.
|
An interview with John Seely Brown | Creativity At Work
John Seely Brown on the innovative discoveries that occur at the intersection of art and science as attempted at Xerox PARC.
|
|
|
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
|
Gemaakt door Rik Maes met Revue.
|
AI&M, Nieuwe Prinsengracht 39, 1018 EG Amsterdam
|