Deloitte’s yearly overview of emerging technologies.

Ad Verbrugge in gesprek met Jaap Winter, hoogleraar ondernemingsrecht en adviseur van bestuurders en commissarissen. “Het moet anders. De prijs begint onacceptabel hoog te worden”

On the importance of the people dimension, especially culture, in achieving organizational agility. Four lessons learned.

Luciano Floridi on what philosophy can offer to contemporary debates that involve the concept of information: clarity about how to ask the right questions so that answers are possible and useful. On Turing’s intellectual legacy.

Jan Hoogervorst met een doorwrochte analyse van het falen van overheidsinformatisering en- werking in het algemeen. Vergt enige leesconcentratie!

In onze verschillende informatiebubbels hebben we niet alleen andere meningen, zelfs onze perceptie van wat waar is loopt uiteen. Interessant uitgebreid artikel over de vraag of we überhaupt nog tot elkaar kunnen komen en zo ja, hoe?

How to avoid bias in using AI prediction? In-depth analysis of nine preeminent questions to be asked in order to improve AI-based decision making.

Over omgaan met macht in organisaties als een wisselende combinatie van vier verstrengelde spelen: met de inhoud, met vertrouwen, met macht en met regie. Al die spelen zijn altijd aan de hand, het is kwestie van ze te zien en interpreteren, om ze bewust en doordacht mee te spelen.

Marleen Stikker’s kritische visie op de digitale overheid: bemoedigende ontwikkelingen, maar tegelijk met de nodige scepsis over trendy ontwikkelingen.

How to foster a data-centric culture? Some considerations.

How to create value using a well-thought data strategy instead of ad-hoc data projects? ? Four common pitfalls.

Successful technology transformations demand a disciplined approach, the fusion of technology and business goals, and execution tailored to core-technology complexity.

John Seely Brown on the innovative discoveries that occur at the intersection of art and science as attempted at Xerox PARC.