Bekijk profielpagina

Olivier over de zorg van morgen - Ondernemen in Nepal (deel 1)

Revue
 
Wat doet een ondernemer tijdens 6 maanden vakantie? Voordat ik naar Nepal afreisde met mijn familie h
 

Olivier over de zorg van morgen

9 september · Editie #46 · Bekijk online
ABN AMRO schrijft over mijn moeilijke besluit bij het stoppen met Dinst

Wat doet een ondernemer tijdens 6 maanden vakantie? Voordat ik naar Nepal afreisde met mijn familie had ik het idee zonder enige verwachtingen en verplichtingen te gaan ervaren wat er op mijn pad zou komen. 

Iedereen die me vroeg wat ik dan precies zou gaan doen antwoordde ik dat ik zelf een pizzaoven van lokale leemklei zou gaan bouwen. Daarmee had ik tenminste een antwoord, maar mezelf ook direct de eerste verplichting opgelegd voordat ik überhaupt in Nepal was. Het liefst wilde ik dit project zo perfect en snel mogelijk afronden. Maar dat bleek toch wat lastiger. Gelukkig was er de buurman Ram Sundar die me hielp. Het muurtje te leren metselen, goede klei in de tuin te vinden, een dakje te maken met bamboe en nog veel meer. Maar daarmee was ik wel afhankelijk van Ram en moest ik mee in zijn ritme en beschikbare tijd. “Zullen we morgen samen klei scheppen?” Dan regende het de dag erop te hard, dan was Ram de dag daarna te druk met zijn eigen huis bouwen. Zo gingen de weken voorbij. Tijdens de aardbeving in 2015 zijn alle huizen in het dorp plat gegaan. Nu 3 jaar later hebben ze genoeg geld en materialen om hun hutje van golfplaten en klei in te gaan ruilen voor een gemetseld 4 kamer huis. Het hele dorp is bezig met metselen en beton storten. Snel gaat het niet, maar ik weet zeker dat ons bergdorpje Kot Dada over 2 jaar omgetoverd is van een bouwput tot het idyllische bergdorpje dat het tot voor de aardbeving was.
Langzaam leer ik minder streng naar mezelf te zijn en daarmee iets minder verwachtingen te hebben van wat ik precies wil bereiken op een dag. Dat maakt het leven een stuk makkelijker en leuker. Het heeft twee maanden geduurd, maar ik heb de hele oven kunnen maken van rondslingerende spullen hier in Kot Dada. En nu hebben we dan eindelijk de mooiste pizzaoven van Kathmandu vallei in de tuin staan :-)
Tot 10 jaar geleden had bijna niemand hier buiten de stad een waterkraan of put vlakbij zijn huis. Elke dag een uur heen naar de waterpomp en dan weer terug naar huis. Dat was een vast onderdeel van de dagbesteding. Nu heeft iedereen in de Kathmandu vallei makkelijk toegang tot drinkwater. Dat is al een hele stap. De eerste weken moesten we net als iedereen hier onze kleren elke dag met de hand wassen. Wat een rotwerk was dat, voor Martine :-). In het huis waar we nu wonen staat gelukkig een wasmachine. Even snel op en neer naar een winkel voor een brood, yoghurt en wat fruit bestaat niet. Voor deze dingen moeten we naar een ander dorp of het centrum van Kathmandu. En dat duurt even. Zeker nu in de regentijd met wegen vol modder, kuilen en landverschuivingen. 
De meeste mensen vullen hun dagen met bovenstaande basale zaken. Tijd, geld of aandacht voor onderwijs, carrière of sport is er vaak niet. 
Toch ontmoet ik hoogopgeleide ambitieuze mensen. Gepassioneerde ondernemers. Twintigers die een verschil willen maken. Nepalezen zijn trotse mensen en trots op hun land. Er is een groot gemeenschapsgevoel. Dat maakt de mensen hier minder individualistisch. Veel ondernemers willen Nepal hogerop brengen. Het lijkt alsof sociaal ondernemerschap hier is uitgevonden. De ondernemers die ik hier ontmoet zijn zelfverzekerder en daadkrachtiger dan in Nederland. Ik denk dat dit komt door de drive iets goeds te willen doen voor de gemeenschap. Door de sterke normen en waarden weten Nepalezen goed wat ze willen. Ik ervaar dat als makkelijk en plezierig in de omgang.
Ik vind het leuk mijn kennis en ervaring te delen met ondernemers en organisaties die echt een verschil willen maken.
Willem Grimminck (One2Watch) was jury voorzitter van deze wedstrijd met een prijs voor de meest creatieve startup ondernemer van Nepal
Willem Grimminck (One2Watch) was jury voorzitter van deze wedstrijd met een prijs voor de meest creatieve startup ondernemer van Nepal
Na twee maanden heb ik een leuk netwerk van ondernemers en wat investeerders opgebouwd. Hieronder meer daarover.
Bloom Nepal School
Jorne en Cazijn zijn de enige niet Nepalese kinderen op deze lokale school. Ze gaan fluitend en zingend 6 dagen per week naar school. Bij aankomst spraken jonen en cazijn geen woord engels. Nu weten ze zich goed te redden. Ram (zo heten veel mensen hier), de oprichter komt uit een bergdorp in west Nepal. Hij kon dankzij een studiebeurs naar highschool in de UK om daarna te studeren aan MIT in Boston. Zijn Nepalese vriendin heeft een goede baan in Duitsland maar hij kiest ervoor hier met volle inzet en passie aan deze droom te werken. Bloom moet de grootste keten van scholen worden voor betaalbaar en goed onderwijs voor kinderen uit alle klassen in Nepal. Daar is een paar miljoen dollar voor nodig. Ik coach/ adviseer/ help hem in dat traject.
Max foundation
Wil zoveel mogelijk kinderen een gezonde toekomst geven. Max Foundation is toonaangevend op gebied van WASH (drinkwater, sanitatie, hygiene en gezondheid) en laat met haar vernieuwende en zakelijke aanpak zien effectiever en transparanter te kunnen zijn dan andere NGO’s in dit veld. Max Foundation is een van de belangrijkste spelers in Bangladesh en is kort geleden gestart met haar eerste activiteiten in Nepal. Na ruim 3 jaar heb ik afscheid genomen als bestuurslid maar help hen nu met onverminderd enthousiasme met het opbouwen van haar netwerk in Nepal.
SmS
De universiteit MIT uit de VS draait afgelopen jaren een programma Global Start-up Lab bootcamp voor jonge ondernemers in ontwikkelingslanden. In Nepal doen ze dit in samenwerking met Kathmandu University en Ncell (grote telecom provider). Ze helpen de geselecteerde ondernemers met intensieve begeleiding en in contact te komen met partners en investeerders. Een paar weken geleden was ik vanwege mijn ondernemers- en MIT achtergrond bij hen als gastspreker tijdens een firesite chat. In tegenstelling tot wat de naam suggereert is dat een informele vraag antwoord sessie in een vergaderzaal. De winnaar van alle deelnemers is SmS, een online marktplaats voor service professionals zoals klusjesmannen en loodgieters. Dat is bekend terrein voor me. Deze keer niet voor ouderen maar voor veeleisende consumenten en druk bezette ondernemers in midden en klein bedrijf. SmS heeft al een mooie omzet en speelt in op de verstedelijking waarbij meer mensen diensten uitbesteden aan professionals. Ik coach en help de 3 oprichters omdat ik geloof dat ze echt een verschil kunnen maken!
One2Watch
Is een Nepalees investeringsfonds dat haar succes in financieel en sociaal rendement meet. De oprichter is een Nederlander met wie ik het intussen goed kan vinden. Dit fonds is aandeelhouder in de Bloom school waar Jorne en Cazijn heengaan. Ik kom de naam One2Watch tegen bij meerdere bedrijven met wie ik hier contact heb. De financiering van dit fonds komt grotendeels uit Nederland en één van de betrokken private investeerders heeft mijn plek in het bestuur van de MaxFoundation overgenomen voordat ik naar Nepal ging. Kortom, wat is de wereld toch weer klein.
Thuiszorg
van oudsher wonen verschillende generaties samen in een huis. Iedereen helpt elkaar en kinderen zorgen voor hun gepensioneerde ouders. Zowel financieel als met de dagelijkse ondersteuning. Veel kinderen staat synoniem voor een goede oude dag. Thuiszorg en verpleeghuizen waren er tot voor kort niet. Maar dat verandert nu in rap tempo. Betrouwbare statistieken zijn er niet, maar een thuiszorg ondernemer die ik sprak vertelde dat 50% van de ouderen in Kathmandu vallei niet onder een dak met hun kinderen wonen. En niemand hebben die hen bijstaat in de dagelijkse verzorging. Daarmee is in korte tijd een nieuwe markt ontstaan. Een in theorie grote markt doordat de tot voor kort geleden rustige Kathmandu vallei is uitgegroeid tot een drukke stad met 5 miljoen inwoners. Ouderenzorg is een volledig private markt waar de overheid zich niet mee bemoeid. Echter, de mensen zijn nog niet gewend en hebben vaak het geld niet de $ 20 per dag uit te geven voor full time verzorging thuis of in een verpleeghuis. Komende tijd wil ik graag meerdere ondernemers in de ouderenzorg spreken en beter inzicht krijgen in wat het betekent om een Nepalees op leeftijd te zijn. En antwoord te krijgen op vragen zoals: wanneer ben je oud?; is er respect voor ouderen?; welke maatschappelijke rol vervullen ouderen?; hoe zien ze het ideale thuiszorgmodel voor zich? hierover binnenkort meer.
Al met al besteed ik, in de weken dat we niet op road trip zijn, 1 a 2 dagen per week aan ondernemende activiteiten. De andere dagen ben ik druk met curry’s koken, lezen, de kinderen van en naar school brengen, de auto naar de garage brengen en niks doen. 

Veel goeds, Olivier
Tot de volgende keer!
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Olivier Coops met Revue.