En tes jag försöker driva här i nyhetsbrevet är att när det kommer till digitala tjänster så går vi från en uppmärksamhetsekonomi till en engagemangsekonomi.
Vi lämnar alltså annonsfinansierade affärsmodeller till förmån för prenumerationsbaserade diton. När företag tidigare var besatta av nyckeltal som time on site (något som Facebook länge redovisade i sina kvartalsrapporter) är de numera besatta av “engagemang” så som klick, likes, kommentarer etc.
Som av en händelse så har Twitter just börjat redovisa vad deras annonsörer betalar per engagement, alltså likes, klick, delningar av tweets. Måttet kallas för cost per engagement och är, precis som time on site, sannolikt överskattat.
Men ändå – ett tecken på att engagemang är det nya svarta.
Aktörer med stor lönsamhet köper aktörer med stort engagemang
I veckan ryktades det om att Paypal skulle köpa Pintrest. Den sistnämnde gick aldrig ut och förnekade ryktet vilket den förstnämnde gjorde först efter att priset på Paypal-aktien fallit med ca 5 procent.
Uppköpet hade dock varit rimligt och kommer kanske ske i framtiden. I en tid där engagemang blir allt viktigare måste alla göra vad man kan för att öka hur mycket ens användare interagerar med sina digitala tjänster.
I
nyhetsbrev 94 skrev jag exempelvis att shoppingappar som är mer interaktiva (
stories, möjlighet att lajka, skapa önskelistor) också är mer lönsamma jämfört med sina mindre interaktiva konkurrenter.
Vilket för mig in på temat kryptovalutor.
Jag använder själv tjänsten Coinbase för att köpa och sälja krypto. Utöver att köpa och sälja kan man gå minikurser där man lär sig om olika kryptovalutor. Det kan se ut så här: