Bekijk profielpagina

Changing conversations - Het nieuwe normaal

Revue
 
Mijn eerste nieuwsbrief! Voor mij persoonlijk een spannend én heuglijk moment. Ik deel 'm graag met j
 

Changing conversations

16 april · Editie #1 · Bekijk online
Over de bewegingen in onze samenleving en organisaties. En hoe daar betekenis aan te geven.

Mijn eerste nieuwsbrief! Voor mij persoonlijk een spannend én heuglijk moment. Ik deel ’m graag met jou en ben benieuwd wat je ervan vindt.
Warme groet,
Joyce

Het nieuwe normaal
Dat zei Mark Rutte toen hij sprak over de aanpak van corona. Ook ik gebruik deze woorden de laatste tijd. Ten eerste om de huidige situatie en de impact op ons leven te duiden: sociale isolatie, 1.5 meter afstand, delen van de maatschappij die plat liggen of juist in volle vaart vooruit gaan. Wat betekent dit voor mij? Wat betekent het voor jou?
Frustratie of feestje?!
Voor mij betekent het dat mijn acquisitie, die ik net wilde opstarten na sabbatical en zwangerschapsverlof, op z'n zachtst gezegd uitdagend is. Mijn werk als procesbegeleider en coach bestaat uit interactie. Mijn acquisitie doe ik ook in interactie, in beweging. Vanuit isolement vind ik het lastig. En dus leven er vragen bij me: hoe krijg ik het weer op gang, hoe lang gaat dit duren, hoe blijf ik me actief en geïnspireerd voelen zonder mijn opdrachten? Tegelijkertijd krijg ik extra tijd met mijn kleine zoon, die opeens niet zijn eerste wen-dag bij een kinderdagverblijf had. Eerlijk gezegd vind ik dat een feestje.
Jouw 1.5 meter wereld
Maar het nieuwe normaal gaat wat mij betreft ook over de komende maanden. We zijn, voor mijn gevoel, niet zomaar uit deze corona crisis. Binnenkort kunnen we misschien weer langzaamaan gaan openen en de live interactie op zoeken in plaats van online interactie. Maar niet direct volledig. Wat betekent dat voor mij, voor jou, voor jouw business? De 1.5 meter maatschappij; wat betekent dat voor een team en de samenwerking? Op korte en middellange termijn vraagt de situatie flexibiliteit en vindingrijkheid van iedereen. Van het draaiende houden van je business, jongleren met de combinatie van zorg en werk thuis, tot gezond blijven in vitale functies.
We kunnen dit dus!
Misschien nog wel interessanter is de lange termijn: wát voor business willen we draaien en wát is een gezonde gebalanceerde samenleving? Damiaan Denys beschrijft mooi hoe corona eigenlijk een weerspiegeling is van onze levensstijl: “consumering, globalisering, mediatisering, individualisering, technocratisering en een heimelijke hunkering naar verloren sacraliteit”. Dezelfde boodschap lees ik in een artikel in de Groene Amsterdammer waarbij ook wordt opgemerkt dat de maatregelen nu een poging lijken om het virus te verdrijven en de normale orde te herstellen. Terwijl dit paradoxaal genoeg de maatregelen zijn waar klimaatactivisten al jaren om vragen: “minder verplaatsing, minder werken en minder exploitatie”. En dat kunnen we dus! Collectief maatregelen nemen die pijlsnel effect hebben (kijk naar de plaatjes van de luchtkwaliteit boven Nederland).
Momentum voor een nieuwe richting
We hebben nu momentum om keuzes te maken voor de komende jaren. Keuzes over de maatschappij waarin we willen leven. Een crisis biedt die gelegenheid. Maar sterker nog: de keuzes die we nu maken, zíjn keuzes voor de komende jaren. Harari beschrijft dit helder in de Financial Times: apps die de gezondheid monitoren, worden over het algemeen niet tijdelijk ingezet. Het is de start van een nieuw tijdperk. Zijn oproep is nu heel scherp te kiezen onder welke voorwaarden we dat willen doen, in plaats van onder druk concessies te doen waar we later spijt van hebben.
Ook kunnen we keuzes maken in ons economisch model. De afgelopen weken heeft DRIFT interessante gesprekken gefaciliteerd over welke sectoren we nu zouden willen behouden, welke afbouwen en welke opbouwen. Willen we bijvoorbeeld dat de luchtvaart op dezelfde manier door gaat? Of is dit een goed moment om dat te heroverwegen in het kader van de impact op het klimaat?
Terug naar mij
Toen de periode van sociale onthouding begon en mijn business dus matig op gang kwam, suggereerden een aantal mensen dat ik de tijd kon gebruiken voor iets anders: een heroverweging van mijn propositie, het updaten van mijn website, mijzelf verdiepen in een nieuw onderwerp, toch eens een blog schrijven. Ik werd er niet warm van, maar stiekem doe ik het nu allemaal. Mijn tijd in quarantaine is een tijd geworden waarin ik hierover nadenk, lees en overweeg wat mijn rol in dit alles is. Een tijd waarin ik een nieuwsbrief schrijf, terwijl ik dat heel spannend vind. Een tijd waarin ik de bakens van mijzelf als professional verzet. Daarover meer, in de volgende nieuwsbrief. Als ik nog een keer durf :-)
Hoe gaat het met jou?
Heb jij ook behoefte aan sparring en reflectie in deze tijd van heroverwegen? Of juist uitzoomen in een hectische tijd?
Wil je eens scherp kijken naar hoe jullie het bedrijf vormgeven en wat jullie keuzes zijn voor de toekomst? Of begeleiding van het team in deze periode?
Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Joyce Velu met Revue.
Prinseneiland 55c, 1013 LM Amsterdam