Kurz opadł, a biznesy zaczęły wracać na “normalne” tory – używam cudzysłowu, bo większość firm musiała całkowicie i już na stałe przeorganizować swoje działania. I okazało się, że w tej nowej normalności jeszcze większym wyzwaniem jest budowanie i utrzymanie wysokiego zaangażowania i motywacji. Tu właśnie z pomocą przychodzi grywalizacja. Tłumaczy ona cele pracodawcy na cele pracowników i sprawia, że ich osiągnięcie daje im ogromną satysfakcję. A na dodatek można ją wykorzystać w dowolnym procesie dotyczącym ludzi.