| |
|
|
6 januari · Editie #14 · Bekijk online
toezicht en bestuur | leiderschap | onderwijs
|
|
|
De laatste keer dat ik een nieuwsbrief stuurde, was in mei 2020. Niet dat er in de tussentijd geen nieuws was. Maar nadat in het voorjaar alles stilviel, kwam in het najaar het werk weer dubbel zo hard op gang. Gelukkig maar, vanuit zakelijk oogpunt. Maar het zorgde ook voor een nogal ontregelde agenda. Een voornemen voor 2021 is om weer wat zorgvuldiger te plannen. En dus ook meer regelmatig een nieuwsbrief te sturen. Daarbij helpt het, dat ik–zoals iedereen waarschijnlijk–steeds meer bedreven raak in het online werken. Natuurlijk blijft een ‘live’ bijeenkomst de grote voorkeur hebben als het gaat om het type advieswerk dat ik doe. Zo gauw het kan, ga ik daar dan ook graag weer naar terug. Toch denk ik dat we voor een deel online zullen blijven werken, omdat het ook bepaalde voordelen heeft: minder reistijd, makkelijker inpasbaar, vaak meer to the point. Mede om die reden heb ik een beknopte, laagdrempelige online cursus Policy Governance ontwikkeld (start 25 januari!). Meer informatie hierover in het bericht hieronder en op mijn website. Verder deel ik in deze nieuwsbrief nog wat publicaties die ik de afgelopen maanden verzorgd heb. Ik schrijf met regelmaat artikelen en columns, die (bijna) allemaal terug te vinden zijn op mijn website. Veel leesplezier en vergeet niet u tijdig aan te melden voor de cursus Policy Governance!
|
|
|
|
Online Cursus Aan de slag met Policy Governance®
Op maandag 25 januari om 16:00u vindt het eerste webinar plaats van mijn nieuwe online cursus Policy Governance. Deze cursus is zowel voor beginners als mensen die al bekend zijn met het systeem. In zes beknopte, interactieve webinars bespreek ik de belangrijkste elementen van het systeem. Heel geschikt voor bestuurders en toezichthouders die meer willen weten over pro-actief, waardegedreven toezicht, en over hoe je een betekenisvol en bruikbaar toezichtskader maakt.
|
|
|
Niet wat je bent, maar hoe je bent doet ertoe
Een van de kerngedachten uit mijn boekje ‘ ® zijn als leider’ is dat het belangrijker is hoe je bent, dan wat je bent. Over dit thema begeleidde ik de afgelopen tijd enkele online bijeenkomsten. Over de rode draad van het verhaal dat ik op die bijeenkomst hield, schreef ik een blog. |
|
|
Dagboek van een adviseur in coronatijd
Voor vakblad De Nieuwe Meso hield ik tijdens de eerste lockdown een dagboek bij over mijn ervaringen. Het was een spannende, ontregelende tijd. Achteraf kan ik ook waarderen wat ik ervan geleerd heb. Deze ervaringen en inzichten heb ik verwerkt in een artikel, dat onlangs verscheen in de ‘corona-special’ van De Nieuwe Meso.
|
|
|
Sprongen – Over een thuiszitter en hoe het verder ging
Mensen die mij al wat langer volgen, weten misschien dat ik de afgelopen jaren met enige regelmaat stukjes schreef over onze zoon. Die is een tijd thuiszitter geweest en vindt nu met vallen en opstaan weer zijn weg in het reguliere onderwijs. De ervaring als ouder met een andere kant van onderwijs, een die je niet vaak te zien krijgt als alles ‘normaal’ verloopt, heeft mijn betrokkenheid bij goed bestuur en toezicht in het onderwijs de afgelopen jaren verder verdiept. Het maakt voor mij duidelijk waarom het zo belangrijk is, dat schoolorganisaties goed geleid en bestuurd worden. Ieder kind dat buiten boord valt, is er een te veel. Inmiddels is zoon een min of meer normale scholier. Zijn terugkeer op de havo leek me een mooi moment om te stoppen met de stukjes. Alle stukjes die ik daarvoor schreef, heb ik ter afronding nog gebundeld onder de titel Sprongen. Deze bundel is alleen – via mijn website – elektronisch verkrijgbaar, als pdf of ebook. |
|
Vond je deze editie leuk?
|
|
|
|
Klik hier om je uit te schrijven.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
|
Gemaakt door Hartger Wassink met Revue. |
|
Hartger Wassink, De Professionele Dialoog, Bart Hendriksstraat 3, 6523 RE Nijmegen
|
|
