Bekijk profielpagina

#Handpicked: Zo veranderde Microsoft en kocht en passant Github

(Apple liefhebbers, komen jullie vanavond naar Tuschinski om met zijn allen in een mooie bioscoop naa
#Handpicked: Zo veranderde Microsoft en kocht en passant Github
Door Fast Moving Targets • Editie #249 • Bekijk online
(Apple liefhebbers, komen jullie vanavond naar Tuschinski om met zijn allen in een mooie bioscoop naar de keynote van het WWDC te kijken? Laat het hier even weten. Gratis!)
Zo veranderde Microsoft en kocht en passant Github
Het is verdomd lastig voor bedrijven om te veranderen. Het is nog lastiger voor grote ondernemingen om een nieuwe richting in te slaan. Maar dat het wel kan, bewijst Microsoft sinds 2014 onder leiderschap van Satya Nadella. 
The economist vat het aldus samen:
In 2014 everything at Microsoft revolved around Windows, the operating system that powered most computers. It was a franchise the company believed needed to be extended and defended at almost any price.
Windows has since retreated into a supporting role; sometimes it is little more than a loss-leader to push other products. At the heart of the new Microsoft is Azure, a global computing cloud. It is formed of more than 100 data centres around the world, dishing up web-based applications, bringing mobile devices to life and crunching data for artificial-intelligence (AI) services. Along with this shift in strategy has come a less abrasive, more open culture.
Microsoft is veranderd van gesloten software bedrijf naar open infrastructuur onderneming. En dat is overigens nog steeds in volle gang. Ik kom er op omdat zondag het gerucht rond ging dat Microsoft vandaag de overname van Github zou aankondigen, dé plek waar alle open source software ontwikkeling plaatsvindt. Als dat waar is, symboliseert dit optimaal de overgang.
Het artikel van The Economist geeft een boeiende schets van de transitie van Microsoft. De overgang naar the cloud, de overstap naar artificial intelligence, meer aandacht voor hardware. Maar het meest kenmerkende voor de nieuwe leider is de nieuwe cultuur: “Technologies come and go, we need a culture that allows you to constantly renew yourself”. The key is to keep learning and improving.”
Een grote groet namens Fast Moving Targets,
Erwin Blom

Hoe vond je deze editie?
Als je deze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, dan kun je je hier afmelden.
Als deze nieuwsbrief doorgestuurd is en je wilt je aanmelden, klik dan hier.
Gemaakt door Fast Moving Targets met Revue.