View profile

#13 Yeni yılda sigarayı neden bırakamayacaksınız?

Revue
 
31 Aralık 2018. Saat 23:42. “Son sigarasını” yaktı, derin derin içine çekti. Normalden hızlı yanıyor
 

Momentum

December 16 · Issue #13 · View online
Pazarlama, içerik, sosyal medya, girişimcilik, kişisel gelişim, üretkenlik ve verimlilik gibi konularda okuyorum, düşünüyorum, üretiyorum ve hayatımı kazanıyorum. Hayatımızın her anında bir momentum olduğuna ve o momentumun farkında olduğumuzda daha mutlu olduğumuza inanıyorum. Ve bu konularda her Pazar akşamı ilham aldığım içerikleri paylaşıyor, size ilham vereceğini düşündüğüm konularda fikir yürütüyorum. Paylaştığım diğer içerikleri takip etmek isterseniz: @batuhanapaydin

31 Aralık 2018. Saat 23:42.
“Son sigarasını” yaktı, derin derin içine çekti. Normalden hızlı yanıyor bu seferki sanki? Bir nefes daha aldı. Özleyecek miydi sigarayı? Muhtemelen. Ama söz vermişti, bu sefer bırakacaktı. Bir nefes daha çekti, acele etmedi. Yavaş yavaş. Tadını çıkara çıkara.
1 Ocak 2019. Saat 22:01.
Yorganını üzerine çekti, başucunda üst üste duran 5 kitaptan en merak ettiğini eline aldı. 300 sayfadan fazla. Ne çok anlatacak şeyi varmış yazarın. İlk sayfayı okumaya başladı, yüzünde bir gülümseme. 10. sayfaya doğru gelirken esnedi, yorulmuştu. Başucundaki kitap kulesinin gölgesi, kulenin kendisinden uzundu.
2 Ocak 2019. Saat 05:45.
Alarmı susturdu, yatağından çıktığı anda evin normalden daha soğuk, dışarısının da normalden daha karanlık olduğunu fark etti. Yeni yılın ilk iş gününde yeni yılın ilk kararı için “kararlıydı”. Akşamdan hazırladığı spor çantası kapının önünde, nabzını ölçmeye yarayacak akıllı saati bileğinde, protein barı ise ceketinin cebindeydi. Soğuk ve karanlık sokağa adımını attı. Sokakta bir “of” sesi yankılandı.
***
Kötü alışkanlıklarını bırakmaya karar veren, yeni alışkanlıklar edinme peşinde olanlar ya da konfor alanından çıkacağına söz verenler…
Araştırmaya göre yeni yıla girerken kendine bir hedef koyanların yalnızca yüzde 8'i aldığı kararların devamını getiriyor. Yani kaba bir hesapla bu yazıyı okuyan her 10 kişiden yalnızca 1'i yeni yıla girerken aldığı kararı bir alışkanlık haline getirecek. 
Çoğumuzun yeni yıla girerken verdiğimiz bu sözleri tutamıyor oluşunun iki ana nedeni var. 
(1) Aynı anda çok fazla söz veriyoruz, yani kendimize çok yükleniyoruz. Aynı anda hem sigarayı bırak, hem spora başla, hem para biriktir, hem terfi al, hem alkolü azalt, hem yeni arkadaşlar ya da sevgili edin…
Gerçekçi mi? Değil.
(2) Aldığımız yeni yıl kararları bize özel, bizim gerçekten istediğimiz ya da ihtiyacımız olan şeyler mi, yoksa etraftan duyduğumuz ve herkesin yapmaya mecbur olduğunu (!) düşündüğü ve etrafına da düşündürdüğü şeyler mi?
Belki sizin ihtiyacınız her sabah spora gitmek değil ama her hafta düzenli olarak arkadaşlarınızla basket oynamaktır mesela?
Aynı şeyleri her sene deneyip, her seferinde farklı sonuçlar beklemek yılın herhangi bir zamanında olduğu gibi yeni yıla girerken de deliliğe işaret ediyor.
O yüzden geçtiğimiz senelerden farklı bir şey deneyelim bu sefer. 
“Kararlıyım, önümüzdeki sene x’e başlayacağım” demek yerine…
Önce 2018 yılını gözden geçirelim. 
Geride bıraktığımız yıl neler yaşadık, nelerin bizi mutlu, nelerin ise mutsuz ettiğini öğrendik? Neleri yapmayı gerçekten istiyoruz, neleri ise mantıklı (!) sebeplerle erteliyoruz
Koca bir yılı geriye dönüp değerlendirmek kolay değil, biliyorum ama şu sorunun cevabı bundan sonrasına ışık tutuyor.
2018'de kendimize dair ne öğrendik?
Bu sefer, daha gelmeden bir şeyler yapmamızı, sözler vermemizi, kararlar almamızı bize dayatan 2019'u değil; 1 yıl boyunca bizimle birlikte olan, her anımıza şahitlik eden, bizde iyi kötü bir iz bırakan 2018'i dinleyelim. Yeni yılda yapacaklarımızı, yaşayacaklarımızı değil, son 1 yılda yaptıklarımızı, yaşadıklarımızı gözden geçirelim. 
Çünkü bizi motive eden şey, varacağımız nokta değil, neden o noktaya varmak istediğimiz olmalı.
Bizi motive eden şey eğer varmak istediğimiz nokta olursa, o noktaya varmak için yeni yollar keşfeder, o yollarda kalmak ve sözümüzü tutmak için kendimize mantıklı sebepler, mantıklı motivasyonlar yaratırız. 
Bilinç altımızı eğitmek imkansız değil.
Hedefimiz sigarayı bırakmak değil, halı sahada daha rahat koşturmak ve bundan keyif almak olmalı örneğin. Hedefimiz daha fazla kitap okumak değil, kendi dünyamız dışında yeni dünyaları keşfetmek ve bundan keyif almak olmalı örneğin. Hedefimiz spora başlamak değil, beğendiğimiz kıyafetleri daha özgüvenli bir şekilde giyebilmek ve bundan keyif almak olmalı örneğin.
Her seferinde “keyif almak” diyorum çünkü tuttuğumuz her söz, sonucunda gerçekten keyif aldığımız sözler oluyor. Bizi mutlu eden şeyleri yeniden ve sürekli yaşayabilmek için çabalıyoruz. Yani eğer verdiğimiz sözler bizi mutlu edecekse, o sözleri tutmamız da kolaylaşıyor.
Ve bunun yolu önce geriye dönüp, geçmiş tecrübelerimizi dinleyip bizi neyin mutlu ve neyin mutsuz ettiğini anlamak.
Tekrar edelim…
Bizi motive eden şey, varacağımız nokta değil, neden o noktaya varmak istediğimiz olmalı.

Year’s end is neither an end nor a beginning but a going on. - Hal Borland
tr. Yılın sonu, ne bir şeyin sonu ne de başlangıcı; yaşadığımızın devamıdır.


"Hangi ürün" değil, "hangi motivasyon"
Bir markanın ya da ürünün bize aslında vaat ettiğinin, o markadan ya da üründen fazlası olduğu gerçeğinde hepimizin hemfikir olduğunu düşünüyorum.
Zorlandığımız kısım ise o marka ya da ürünün hedef kitle için ne anlama geldiğini, hangi duyguyu yarattığını anlamaya çalışmak oluyor sanırım.
Ve insanların motivasyonlarını anlamak için iki yolumuz var: Ya kendimizden yola çıkarak doğru/yanlış bir genelleme yapacağız ya da iyi bir gözlemci olup, çevremizdeki kişilerin motivasyonlarını tespit ederek yargılara varacağız.
Ya da üçüncü yol… Günde yüzlerce insanla iletişim kuran bir barmenin tespitlerini dinleyeceğiz.
The 3 Most Important Things I Know About Consumers I Learned From Bartending The 3 Most Important Things I Know About Consumers I Learned From Bartending
Amerika'yı neden baştan keşfedelim?
Aralarında benim de bulunduğum pazarlama profesyonellerine sesleniyorum. Ürettiğiniz içerik hangi formda ya da kanalda olursa olsun, hitap etmeye çalıştığınız kitle eninde sonunda bir insan.
Ve bu insanlara doğru yöntemlerle ulaşmayı bizden çok önce keşfetmiş pazarlama profesyonelleri, modern zamanın reklamcılığını tanımlamış metin yazarları var.
Neden onların bizden çok önce öğrendiklerini dinlemek yerine, kendimiz her şeyi yeniden keşfetmeye çalışalım ki?
not: Eğer aşağıdaki fikirler başlangıç seviyesi olarak geldiyse, biraz daha detaylısı şurada: 13 Good Ideas from 13 Dead Copywriters
7 Things the Great Copywriters Wish You Knew - Copyblogger 7 Things the Great Copywriters Wish You Knew - Copyblogger
Karamsarlık bir seçenek, adapte olmak bir başka seçenek
Yeni yıla girerken Türkiye'nin en ciddi gündemlerinden biri ekonomik gidişat olacak. Rakamlar bugüne kadar hiç olmadığı kadar negatif.
Ve biliyoruz ki ülkenin ekonomik gündemi, yalnızca günlük yaşantılarımızı değil, bütün reklam ve pazarlama faaliyetlerini, bütçelerini ve iletişimlerini de etkileyecek.
Gazeteci Emin Çapa ve ekonomist Murat Sağman'dan dinliyoruz.
Önce Kim Düşer? - (Ekonomi 2019'da Nasıl Olacak?) Önce Kim Düşer? - (Ekonomi 2019'da Nasıl Olacak?)
Var olan kullanıcılar, yeni kullanıcıları beraberinde nasıl getirir?
“Compound loop"u Türkçe'ye birebir çevirmek zor. Kabaca "bileşik tekrar” diyebiliriz.
Birçok başarılı girişimin farkında olarak ya da olmayarak uyguladığı yeni nesil bir fikir. Kazandığımız yeni müşteri ya da kullanıcının, ürün ya da servisimizi kullanırken bizden bağımsız olarak yeni müşteri ya da kullanıcıları da beraberinde getirebilmesinden ve bunun her kullanıcı için kendisini tekrar edebilme potansiyelinden bahsediyoruz.
Tabi bunun farkında olmak değil, bunu pazarlama planının bir parçası haline getirebilmek önemli olan.
Growth Loops are the New Funnels — Reforge Growth Loops are the New Funnels — Reforge
Bir girişimi ölçekler gibi kariyerimizi de ölçekleyebilir miyiz?
Ölçeklemek: Geçmiş zamanın ve bugünün verilerini kullanarak, gelecek zamana dair olası sonuçlara varmak.
Dişçi, avukat ya da öğretmen olmakla, yazar, müzisyen ya da girişimci olmak arasında ölçeklenebilir olup olmamalarıyla bağlantılı bir fark var.
Birinde olası kazanç belli, üç aşağı beş yukarı aynı uzmanlıktaki herkesin kazancı benzer. Diğerinde ise düz bir yol yok ve alınan riskin karşılığında yalnızca ufak bir grup gerçekten kazançlı çıkıyor.
Hangisini seçmeli?
Scalable vs. Non-Scalable Careers | Ben Casnocha
***
Geçen hafta sorduğum “2019 yılında dijitalde en çok konuşacağımız trendler neler olacak” sorusuna verdiğiniz yanıtlar için öncelikle teşekkür ederim. Birbirinden değerli fikirler ve yeni bakış açıları edinmiş oldum.
En doyurucu cevaba Phil Knight'ın Ayakkabı Gurusu kitabını hediye edeceğimi duyurmuştum. Sevgili Ragıp Diler, Twitch'in neden 2019'un en sıcak konularından biri olacağıyla ilgili detaylı fikirleri ile kitabın sahibi oldu. Merak edenler için Ragıp'ın tespitlerinin bir kısmını aşağıya ekliyorum.

Twitch sadece bir canlı yayın platformu olmaktan çıkıp çok daha farklı bir noktaya evriliyor. Yemeksepeti, Hepsiburada, Tavuk Dünyası, Algida, İtopya, Ndivia, MSI gibi markaların burada başarılı çalışmalar yürüttüğünü görüyoruz. Haftanın çeşitli günlerinde 100.000’den fazla canlı izleyici kitlesi bir arada bulunabiliyor. Twitch’deki bir aksiyona kısa sürede cevap verilmesi halinde çok yüksek dönüşümler elde edilebiliyor. Twitch, “real time marketing” diye bas bas söylenen yöntemin tam yeri.
Twitch.tv’deki influencerların sadece canlı yayın gücü de değil, aynı zamanda discord toplulukları da dijital pazarlama için inanılmaz bir yer. 60.000’den fazla üyesi bulunan discord topluluklarına anında ulaşılabilecek yeni pazarlama stratejilerinin, Instagram, Facebook veya Twitter'a göre çok daha önemli olduğunu düşünüyorum. 

***
Yılın son iki haftasını, geçtiğimiz yılı değerlendirmeye ve sizi mutlu ve de mutsuz eden anları keşfetmeye, hatırlamaya ayırın.
Ve bu e-bülteni, hem kendisini hem de yeni fikirleri keşfetmeye meraklı arkadaşlarınızla paylaşın.
İyi haftalar, sevgiler,
B.
Did you enjoy this issue?
If you don't want these updates anymore, please unsubscribe here
If you were forwarded this newsletter and you like it, you can subscribe here
Powered by Revue