Zobacz profil

Uber Nic - Artura Kurasińskiego Newsletter

Revue
 
Za każdym pomylonym zjazdem, przeoczoną ulicą, gwałtownym unikiem myślę sobie "dość tego, nie będę je
 

Newsletter Artura Kurasińskiego

14 marzec · Wydanie #135 · Zobacz online
Opisuję i tłumaczę jak nasz świat zmienia się pod wpływem technologii.

Za każdym pomylonym zjazdem, przeoczoną ulicą, gwałtownym unikiem myślę sobie “dość tego, nie będę jeździł już uberem”. Wychodzę z auta, trzaskam drzwiami i mój palec zatrzymuje się na ikoną aplikacji Ubera. Już, już mam ją skasować kiedy po raz kolejny pytam sam siebie “a czym się będzie różnić konkurencja?”. I cofam mój palec.
Macham na pożegnanie Jurijowi i wiem, że znowu zamówię kurs za pomocą aplikacji Uber. Bo jest najtaniej. A ja (podobnie jak większość moich rodaków) nie lubię przepłacać.
10 lat temu kiedy zadebiutował Uber świat zachwycił się prostotą takiego rozwiązania. Zaczęto mówić o “ekonomii współdzielenia”, wieszczyć koniec pracy jako takiej (bo po co pracować skoro można zarabiać na wynajmie swojego mieszkania albo samochodu?) czy nawet zastanawiać się jak do tej pory żyliśmy bez takich usług.
Bardzo szybko okazało się, że “sharing economy” jest “świetnym” sposobem zarabiania dla pokolenia millenialsów - brak stałych umówi, praca kiedy się chce, brak zobowiązań. Same plusy.
Tak przynajmniej się wydawało dekadę temu. Pokochaliśmy Airbnb, Ubera i całą chmarę startupów, które chciały być “Uberem dla…” (tu wpisz dowolną usługę np. strzyżenie psów).
Powstał cały, nowy sektor ludzi pracujących tylko w realiach tzw “ekonomii fuszek” czyli prostych usługach realizowanych przy wsparciu technologii - zawieź kogoś z punktu A do B. Dostarcz jedzenie z knajpy Y do X. Rozwiąż pracę domową. Przyjdź i złóż meble z IKEA.
Ekonomiści ostrzegali, że jest to klasyczny “wyścig do dna” czyli konkurowanie za pomocą coraz to mniejszych wynagrodzeń (“bo na twoje miejsce jest 10 innych kierowców z Ukrainy czy Indii”). Nikt nie słuchał.
Realia natomiast pokazały, że ten kto ma aplikację staje się nową korporacją a “sharing” zastępuje “on-demand”. Uber ogłosił zamiar stworzenia własnej floty a Airbnb ogłosił inwestycje w sieć quasi hoteli.
Bo kiedy ma się dane mówiąc o tym jak, kiedy i po co korzysta się z takich usług głupio na ich bazie nie stworzyć monopolu skarmianego naszymi zachowaniami. I zarabiać na już pozyskanych klientach.
DoorDash, Grubhub, Instacart czy Postmates świetnie o tym wiedzą - ich złotą zasadą jest “zatrudnić tanio i dzięki technologii sprzedać i zarobić na kontraktorze” (czasami dla wzbudzenia zaufania nazywanym “partnerem”).
Bo zawsze jest ktoś, kto chce akuart zjeść hamburgera i zapłaci za jego dostarczenie pod drzwi. Biznes prosty jak drut. I powtarzalny.
Teraz państwa próbują bronić się. Nie chcą pozwolić na konkurowanie na warunkach tech korporacji i zbroją się w przepisy. Obecnie po raz kolejny będzie podjęta próba ograniczenia dostępu do przewozu osób przez Ubera i jego klony. Miasta próbują ograniczać liczbę dni w jakie można wynajmować swoje mieszkanie na platformie Airbnb.
Walka trwa. Niemniej widać, że przeciwnik uczy się szybko a dzięki ogromnym zasobom może pozwolić sobie na zatrudnienie najlepszych prawników.
Patrząc na to co robi Google, Facebook, Apple czy Netflix rozjeżdżając z gracją przepisy, dobre praktyki czy zdrowy rozsądek (w procesie do zwiększania wartości spółki i zarabiania miliardów dla udziałowców) nie mam wątpliwości, że poza opcją “atomową” nic nie zmusi biznesów spod znaku “on-demand economy” do zatrzymania się w swoim marszu.
Są zasilane turbo tanimi pieniędzmi z Doliny Krzemowej, mają dostęp do danych jakie sami im zostawiamy i widzą jak chętnie korzystamy z ich aplikacji.
Co gorsza postępująca automatyzacja spowoduje pozbycie się kierowców z samochodów a roboty zastąpią kurierów i osoby sprzątające.
W pozycji “koszta” takich firm zawsze największą wartością będzie pracownik więc jego wynagrodzenie zostanie sprowadzone do minimum.
Na koniec chyba najważniejszy argument. Takie firmy jak Uber nie wzięły się znikąd. Wiedzą, że ich konkurencja jeździ 15 letnim, śmierdzącym papierosami samochodem a w dodatku lubi oszukiwać na kilometrach. W dodatku nie umie powiedzieć “dziękuję i "życzę miłego dnia”. I nie pytani chętnie podzielą się swoją opinią o gejach i feministkach.
Dlatego (niestety) jutro też pojadę Uberem.
Artur Kurasińśki

SZUKASZ MÓWCY NA SWÓJ SUPER EVENT?
A może moderatora panelu dyskusyjnego? Energetycznego prelegenta w tematach innowacji i startupów? Prowadzącego konferencję z zagranicznymi gośćmi? Bardzo dobrze trafiłe(a)ś! Przeczytaj co mogę Ci zaoferować. ZAPRASZAM DO KONTAKTU!
http://kurasinski.com/prelekcje/
http://kurasinski.com/prelekcje/
BARDZO CIEKAWA PRELEKCJA O AI!
Kai-Fu Lee Presents the Era of AI | Upfront Summit 2019
Strong Women in IT
Ruszyła ankieta do raportu “Strong Woman in IT”!!! Takiego raportu jeszcze nie było! W jednym miejscu pokazane zostaną kobiety zajmujące kierownicze stanowiska (C-Level: CEO, CFO, CTO, COO, CMO, CPO) w firmach z obszaru nowych technologii. Zarówno w startupach, MŚP oraz korporacjach. Dowiemy się co sprawiło, że zajęły się branżą nowych technologii, a także co zdecydowało, że zajmują najważniejsze stanowiska w tym sektorze i co przesądziło o ich sukcesie.
Możecie zgłaszać się same, bądź wytypować kogoś. Zostań „Wonder Woman in IT”! Premiera raportu odbędzie się na konferencji InfoShare!
Wszystkie informacje znajdziecie w linku: http://strongwomen.comecreationsgroup.pl/
http://strongwomen.comecreationsgroup.pl/
http://strongwomen.comecreationsgroup.pl/
What Happened to the Uber-for-X Companies - The Atlantic
Spotify files antitrust complaint over ‘Apple tax’ - The Verge
The Influencer is dead. Long live the influencer | GamesIndustry.biz
Soon, hundreds of tourists will go to space. What should we call them? | Ars Technica
Huawei: The world's most controversial company - BBC News
Going contactless is convenient – for all the wrong people | Peter Ormerod | Opinion | The Guardian
Kadrowa czystka we wrocławskim start-upie - Bankier.pl
How Alexa Learns - Scientific American Blog Network
Waymo’s Move to Sell Lidar Units Is a Bet on a Bigger Market | WIRED
How artificial intelligence will revolutionize the way video games are developed and played
Can a judge order Elon Musk to delete his Twitter account? - The Verge
Behind the Hype of Apple's Plan to End Mining | Gizmodo UK
Thomas L. Friedman and James Manyika: The world’s gone from flat, to fast, to deep
Mark Zuckerberg is rumored to have a secret escape passageway beneath his conference room for emergencies
Meet France’s Badass Women of Podcasting – Bello Collective
Fantasy's Widow: The Fight Over The Legacy Of Dungeons & Dragons 
The Great Star Wars Heist | Carl Cunningham and Rancho Obi-Wan
She Invented a Board Game With Scientific Integrity. It’s Taking Off. - The New York Times
YouTube Terminated Yeah1's MCN Status, So It's Selling ScaleLab Back To Original Owners For $12 Million
Google paid $105 million to two executives accused of sexual harassment – TechCrunch
Facebook backtracks after removing Warren ads calling for Facebook breakup - POLITICO
Critical Role’s massive crowdfunding success is kickstarting some interesting conversations
'Captain Marvel' Shows How the Culture War Is Making User Reviews Useless - Motherboard
YouTube’s "Brie Larson" search result shift shows how YouTube could fight trolls
North Korea stole cryptocurrency via hacking: UN panel - Nikkei Asian Review
The Next Industrial Revolution: Computational Biology & Bioplatforms
With Fox, Disney will have an even bigger footprint in Hollywood - Los Angeles Times
The US arrests alleged leader of OneCoin, a multibillion-dollar cryptocurrency scheme - The Verge
Here’s how we can break up Big Tech – Team Warren – Medium
Spotify expands Samsung partnership with preinstalled app and six months of free Premium
When Uber and Airbnb Go Public, San Francisco Will Drown in Millionaires - The New York Times
Czy podobało Ci się to wydanie newslettera?
Jeśli nie chcesz otrzymywać tych maili, możesz się wypisać tutaj.
Jeśli ktoś przesłał Ci dalej tego maila i spodobał Ci się, możesz zasubskrybować ten newsletter tutaj
Starannie sporządzone przez Artur Kurasiński przy użyciu Revue.