Zobacz profil

Świat po epidemii - Newsletter Artura Kurasińskiego

Revue
 
W październiku 1347 r., do portu w Messynie na Sycylii dobiły genueńskie galery, na których pokładach
 

Newsletter Artura Kurasińskiego

5 marzec · Wydanie #176 · Zobacz online
Opisuję i tłumaczę jak nasz świat zmienia się pod wpływem technologii.

W październiku 1347 r., do portu w Messynie na Sycylii dobiły genueńskie galery, na których pokładach znajdowały się osoby zarażone dżuma dymieniczną wywołaną przez bakterie (pałeczki) Yersinia a przez ówczesnych określaną jak Czarna Śmierć.
Zapoczątkowało to epidemię w wyniku której do 1352 roku w Europie zmarło od 30 do 60 procent jej mieszkańców (niektóre źródła mówią o nawet o 25 milionów ofiar). 
Na całym świecie Czarna Śmierć odpowiedzialna była za zgon 100 mln ludzi. Musiało minąć około 150 lat zanim populacja na kontynencie europejskim powróciła do stanu z początku XIV wieku (!)
Giovanni Bocaccio, twórca słynnego “Dekameronu” (który powstał w czasie gdy autor wraz z grupą przyjaciół uciekając przed dżumą schronił się pod Florencją) tak w nim opisywał przypadki dżumy:
“W pachwinach i pod pachą pojawiały się nabrzmienia, przyjmujące kształt jabłka i zwane przez ludzi szyszkami. Wkrótce te śmiertelne opuchliny pojawiały się i na innych częściach ciała; od tej chwili zmieniał się charakter choroby: na rękach, biodrach i indziej występowały czarne albo sine plamy; u jednych były one wielkie i rzadkie, u drugich skupione i drobne”.
Czarna dżuma. Epidemia. Śmierć. Choroba wywołana przez bakterie przenoszona łatwo i szybko dzięki szlakom handlowym i statkom. Przenosiła się z Chin poprzez Ameryką Północną i Łacińską aż do Europy. Nie szczędziła nikogo i niczego. Ginęły całe wsie i miasta a trupów nie miał kto chować.
Skutki były straszne - na skutek zmniejszenia ilości ludzi pracujących w rzemiośle i handlu upadały całe miasta, spadek produkcji żywności doprowadził do wzrostu cen żywności i inflacji.
“W książce „Strach w kulturze Zachodu” Jean Delumeau pisał, że endemiczny charakter zarazy (która powracała co 6-12 lat) powodował, że ludność Europy przez wiele lat ulegała zbiorowej panice. Nadejście dżumy wiązało się z nowym, gwałtownym rodzajem zejścia ze świata doczesnego. Zmiany w mentalności oddziaływały na sferę kultury – np. w sztuce i literaturze dominować zaczęły makabryczne wątki i motyw „tańca śmierci” (danse macabre).”
Olbrzymie straty poniósł Kościół Katolicki. Wszystkie te zmiany w konsekwencji doprowadziły do upadku w Europie systemu feudalnego oraz reorganizacji struktury społecznej Europy.
673 lata później możemy być spokojni - epidemia a nawet pandemia wirusa 2019-nCoV nie ma szans żeby osiągnąć taką skalę. Jesteśmy uzbrojeni w wiedzę, naukę, metody zapobiegania takim wydarzeniom i mamy doświadczenie a zaraz zapewne w lek. To powinno być dla nas pocieszeniem.
Oczywiście wiele czasu musi upłynąć zanim odtrąbimy zwycięstwo. Bill Gates uważa, że wirus 2019-nCoV nadal jest bardzo groźny i w dodatku epidemią występującą raz na stulecie - wtóruje mu “The Economist”, który podkreśla, że jeszcze dużo przed nami i wiele będziemy musieli się nauczyć o wirusie, niemniej to co już wiemy jest bardzo niepokojące
Officials will have to act when they do not have all the facts, because much about the virus is unknown. A broad guess is that 25-70% of the population of any infected country may catch the disease. China’s experience suggests that, of the cases that are detected, roughly 80% will be mild, 15% will need treatment in hospital and 5% will require intensive care. Experts say that the virus may be five to ten times as lethal as seasonal flu, which, with a fatality rate of 0.1%, kills 60,000 Americans in a bad year. Across the world, the death toll could be in the millions.
Natomiast już dziś możemy się próbować zastanowić jakie globalne skutki może spowodować koronawirus kiedy przestanie być już zagrożeniem?
Jakie piętno wywrze ta epidemia na globalnej gospodarce i nawykach konsumentów. W kilku punktach poniżej staram się naświetlić moje propozycje takich zmian:
1. Szybsze rozwiązywani problemów i i lepsza współpraca między naukowcami z różnych stron świata.
Chińscy naukowcy w kilka dni po wybuchu epidemii zsekwencjonowali wirusa 2019-nCoV a wstępne dane dotyczące genomu były dostępne online.
Lauren Gardner, profesor inżynierii lądowej w Johns Hopkins i dyrektor Centrum Nauki i Inżynierii Systemów uruchomiła mapę rozprzestrzeniania się 2019-nCoV sw czasie rzeczywistym.
Stworzono ogólnodostępny katalog 5000+ opracowań naukowych na temat koronaawirusa, do którego każdy może mieć dostęp za darmo: “Jest to nielegalne, ale jest to również imperatyw moralny. Ciekawy kontrast: duża liczba krytycznych badań nad Ebolą była niedostępna w czasie epidemii, a nawet dziś pobranie jednej pracy może kosztować 45 dolarów co jest wysoką ceną dla pracownika służby zdrowia na przykład w Liberii. Szereg dużych wydawnictw naukowych, w tym Elsevier, Wiley i Springer Nature, usunęło swoje paywalle do najnowszych badań związanych z 2019-nCoV
2. Włączenie w proces rozwiązywania problemu i szukania leku sztucznej inteligencji.
Wystarczy przeczytać nagłówki tych newsów żeby zrozumieć, że AI będzie miał ogromne pole do popisu przy każdej kolejnej epidemii. Taki kryzys to raj dla zbieraczy informacji i możliwość wykazania jak bardzo zaawansowane są ich rozwiązania.
Alibaba’s new AI system can detect coronavirus in seconds with 96% accuracy” [TNW]
From robots to AI drugs, here are six tech startups fighting coronavirus” [Sifted]
AI could be our best hope in fighting the next coronavirus” [Telegraph]
How Coronavirus-Affected Regions Are Using AI to Combat Outbreak” [Analytics Insight]
Can Artificial Intelligence Prevent Coronavirus From Spreading?” [CIO Review]
Coronavirus: Can AI (Artificial Intelligence) Make A Difference?” [Forbes]
Coronavirus: Can AI Be A Cure?” [IBT]
Z drugiej strony sama wiara w cudowność AI nas przed niczym nie uchroni. To co może nam pomóc to dobry, powszechnie dostępna opieka zdrowotnej, procedury oraz stosowanie podstaw higieny (mycia rąk!) i zdrowy rozsądek.
3. Cyfrowa kwarantanna
Szczególnie to jest widoczne w Chinach gdzie rząd ma absolutną kontrolę nad środkami masowego przekazu i Internetem. Usuwano niewygodne dla rządu nagrania pokazujące chaos, kasowano wypowiedzi ludzi, którzy byli siłą przemieszczani do obozów dla ludzi chorych.
4. Zdalna praca, spotkania, rekrutacja…
W obliczu zagrożenia wynikającego z kontaktem z drugim człowiekiem ogromna część korporacji zabroniła swoim pracownikom podróżowania oraz wprowadziła telepracę. Spowodowało to zmniejszenie zapotrzebowania na dojazdy oraz konieczność pracy w domu. Pracownicy zobaczyli ile czasu marnowali w korkach, jak wygodnie im się pracuje w domowym zaciszu a pracodawcy przestali się bać braku kontroli nad pracownikami. Pytanie czy to będzie tylko trend przejściowy?
A na pracy zdalnej niektórzy zarobili całkiem dużo. Przez konieczność pracy zdalnej firma Zoom tylko na początku 2020 roku firma odnotowała 2,22 mln aktywnych użytkowników miesięcznie. Firma usunęła 40-minutowy limit na spotkania więcej niż dwóch osób dla darmowych użytkowników w Chinach. Akcje Zoom wzrosły o 40% w lutym.
5. Imprezy masowe
Jedną z pierwszych ofiar wirusa były największe na świecie konferencja dotycząca zagadnień mobilnych w Barcelonie. W Polsce wojewoda zamknął Intel Extreme Masters 2020 dla publiczności a poza naszymi granicami w ostatnich dniach dowiadywaliśmy się co dnia, że któryś z organizatorów właśnie ogłosił, że impreza się nie odbędzie. Powstała nawet specjalna strona na której można to sprawdzić.
Czy w związku z tym nadchodzi era live streamingów, uczestnictwa wirtualnego awatarów na scenie i VR? I tak i nie - ogromnie ważnym elementem takiej formy rozrywki jest fizyczna obecność i uczestniczenie.
6. E-commerce i technologia
Kryzysowi wywołanemu przez SARS w 2002 r. przypisuje się moc sprawczą w pobudzeniu chińskiego przemysłu handlu elektronicznego. Tak samo będzie teraz. Już mówi się o niebywałym wzroście e-commerce w Chinach (a wręcz o utrzymywaniu przy życiu klientów). Dzięki QR kodom, mobile i aplikacjom uwięzieni w domach Chińczycy mogli kupować jedzenie, leki i pracować.
7. Turystyka i podróżowanie
6 tysięcy turystów uwięzionych na wycieczkowcu Costa Esmeralda z powodu podejrzeń o zarażanie koronawirusem na pewno szybko nie wróci do tej formy podróżowania. I nie powinniśmy zbytnio płakać po tej formie spędzania czasu (która jest jedną z najbardziej szkodliwych dla naszego przegrzanego klimatu). Tak samo ja po tanich lotach czy masowych wycieczkach do rezerwatów przyrody czy "cudów świata”.
8. Produkcja przemysłowa
To jest coś z czego cała globalna gospodarka będzie otrząsywała się latami. Już 60 % producentów z USA odczuwa skutki oddziaływania koronawirusa na gospodarkę, a 34% spodziewa się, że w wyniku tego ich działalność znacząco spadnie. Jedna piąta badanych firm posiada zakłady produkcyjne w Chinach. Dla wielu z nich największym zmartwieniem jest niepewność co do rozwoju epidemii lub czasu jej trwania, co utrudnia im planowanie przyszłych decyzji biznesowych.
SARS-CoV-2 ustanowił nowy rekord w całkowitej ilości globalnego nieaktywnego tonażu kontenerów. Wynika to częściowo ze wzrostu flot bo aż 8,8% światowej floty jest obecnie bezczynna, w porównaniu z 11,7% w 2009 r. w czasie kryzysu finansowego. Wpływ ten będzie odczuwalny na całym świecie w nadchodzących miesiącach, ponieważ przekłada się on na poważne niedobory podaży.
9. Klimat
Wiemy już co trzeba zrobić żeby szybko przeciwdziałać globalnemu ociepleniu - po prostu trzeba wyłączyć fabryki, spowodować żeby ludzie nie korzystali z samolotów i samochodów. To są wnioski z dwóch ostatnich miesięcy. Ilość dwutlenku azotu (NO2) w powietrzu uległa olbrzymiemu spadkowi w całych Chinach. Ilość dwutlenku węgla w Chinach zmniejszyła się o 25%. Tutaj można zobaczyć to na zdjęciach. Nie ma natomiast wątpliwości, że nie tylko w Chinach sytuacja wróci do normy kiedy fabryki ponownie się otworzą i trzeba będzie nadgonić stracony czas…
10. Ekonomia
Koszty ekonomiczne SARS-CoV-2 będą ogromne. Prognozuje się, że wzrost gospodarczy w Chinach spadnie do 3,5 procent, a rynki akcji na całym świecie gwałtownie spadną, gdy skala kryzysu stanie się jasna. Wpływ na globalne łańcuchy dostaw będzie prawdopodobnie odbijał się szerokim echem przez wiele miesięcy. Niektórzy wieszczą załamanie rynków i globalny kryzys.
Zapewne jednym z podstawowych zmian będzie szybsze przenoszenie fabryk z Chin w inne rejony świata. Apple będzie jedną z pierwszych firm, która wyciągnie lekcje z obecnej epidemii. Można podejrzewać, że patrząc na korporacyjne sprawozdania za 2020 ten rok będzie przełomem w myśleniu o globalizacji dla wielu firm. Chyba jednak wyjdzie z podliczenia zysków i strat, że więcej zagrożeń i ryzyk stwarza produkcja w odległym kraju jak Chiny. Donald Trump będzie triumfował i jemu akurat koronawirus może przynieść reelekcję.
11. Nowe, stare rządy
Czy państwa autokratyczne, takie jak Chiny, są lepiej przygotowane niż ich bardziej demokratyczne odpowiedniki do reagowania na wybuchy chorób? 31 grudnia 2019 r. Chiny powiadomiły WHO o wybuchu zapalenia płuc o nieznanej przyczynie w mieście Wuhan w prowincji Hubei. Epidemia szybko się rozprzestrzeniła, a przypadki nowego koronaawirusa (2019-nCoV) potwierdziły się w całych Chinach oraz w innych częściach Azji, Europy, Ameryki Północnej i Australii. Zdecydowana reakcja chińskiego rządu spotkała się z uznaniem światowych urzędników służby zdrowia. Naukowcy i liderzy w dziedzinie zdrowia od dawna dyskutowali o tym, czy demokracja poprawia się, utrudnia, czy też jest nieistotna dla zdrowia publicznego. Czy jest to sygnał autorytarnej przewagi w walce z epidemiami?
To jest bardzo ciekawe pytanie. Wydaje się, że stopień reakcji i powodzenia chińskich metod zapobiegania epidemii zdały rezultaty właśnie dzięki kontroli i rządom silnej ręki. Kontrola nad aplikacjami, mediami, relokacja chorych, planowanie centralne, objęcie kwarantanną milionów mieszkańców zadziałały.
Z drugiej strony pojawiają się głosy, że to właśnie przez brak demokracji komunistyczne władze Chin dowiedziały się o realnym zagrożeniu koronawirusem tak późno. I tym samym ustrój demokratyczny radzi sobie lepiej z walką z tego typu wyzwaniami jak epidemia ponieważ bazuje na zaufaniu społecznym.
Czy to oznacza, że zachodnie demokracja dostały wyraźny i jasny sygnał “bądźcie jak my, będziecie lepiej radzili sobie z kryzysami?”. Pewnie można to tak odczytać ale patrząc po trwających od miesięcy krwawych demonstracjach w Hong Kongu można również powątpiewać co do możliwości systemów autorytarnych.
Świat po 2019-nCoV się zmieni. Pytanie tylko czy w pozytywnym tego słowa znaczeniu.
Artur Kurasiński

Szukamy Customer Success Managera/ki!
REKLAMA
REKLAMA
Potrafisz budować relacje z klientami oraz wiesz jak pomóc im przekuć pomysł i strategię w proaktywne działanie? Teraz masz szansę wykorzystać te umiejętności jako Customer Success Manager w Monterail. 
Szukamy osoby z doświadczeniem w pracy z klientami w branży technologicznej, wspieraniu ich w procesie tworzenia produktu, koordynowaniu negocjacji i ofert oraz określaniu zakresu projektu. 
To praca dla Ciebie jeśli potrafisz prawdziwie słuchać klientów, budować długotrwałe relacje oraz pomagać im rozpoznawać i definiować potrzeby. 
Ze względu na rynek, w którym działamy, konieczna jest biegła znajomość języka angielskiego. 
Hello DevOps Engineers! New job is calling!
REKLAMA
REKLAMA
Work with professionals for leading IT company on various projects. We are looking for an experienced DevOps Engineers, familiar with designing and development of tools automating. Working with us, you will have a great opportunity to work on innovative projects for clients all around the world.
Location: Warsaw
Salary: 700 PLN MD
Dołącz do inwestorów z całego świata!
REKLAMA
REKLAMA
Jak wybrać startupy z najlepszym potencjałem – o tym będziemy pisać w najbliższych tygodniach.
Jesteśmy platformą crowdfundingu udziałowego z bazą 250.000 zarejestrowanych inwestorów ze 110 krajów, którzy łącznie zainwestowali w spółki ponad 64 milionów EUR.
Wspieramy przedsiębiorców z Polski, aby mogli rozwijać swoją działalność na rynkach międzynarodowych.
Jeżeli szukasz ciekawych projektów inwestycyjnych albo budujesz swój portfel składający się z kilkunastu mniejszych projektów, to koniecznie zajrzyj na stronę FundedByMe.com
Jak P&G chce zachęcić polskie startupy do współpracy?
Ten startup z Polski już namieszał na rynku muzyki!
Wywiad z Maciejej Mazurem z PSPA
SETI@Home Is Over. But the Search for Alien Life Continues | WIRED
Why Twitter's mehness could sink Jack Dorsey | VentureBeat
How an internet mapping glitch turned a random Kansas farm into a digital hell
The bullish AR, voice & chatbot predictions that didn't come to pass by 2020: stats – Econsultancy
Car-free streets are the future in vehicle-clogged cities
STARTUPY, MEDIA I PR -AULA POLSKA 12 MARCA!
Wpadnij na Aulę już 12 marca o godzinie 19.00!
Wpadnij na Aulę już 12 marca o godzinie 19.00!
Jak wygląda praca redakcji? Jak budować PR swojej firmy? Jak firmy PR współpracują ze startupami? O czym trzeba wiedzieć, ile to kosztuje i na jakie efekty można liczyć? Czy robić PR wewnątrz swojej organizacji czy płacić za to i zaprosić do współpracy agencję? Czy robienie PR przez szefa spółki to dobry pomysł i czy każdy to może robić?
YC just published a 70-page Series A guide so founders don’t tank their own prospects – TechCrunch
WARSZTATY TWORZENIA PODCASTÓW
Zbieram chętnych na komercyjne warsztaty (750 zł netto) z tworzenia podcastów. Chcesz robić podcast w korpo, startupie? Chcesz na tym zarabiać, nauczyć się czegoś o tym rynku albo sprzedawać reklamę? Znajdź czas na 8-mio godzinne spotkanie z mega fachowcami: Karolem Stryją i Markiem Rakiem. Lokalizacja: Warszawa. Termin koniec marca.
Zainteresowanych zapraszam do zgłoszeń - wyślij mi maila na: artur@revolver.pl >>
Apple won't let villains have iPhones in movies, Star Wars director says
Autonomous Ridehailing Could Be More Profitable Than We Had Modeled
Zalando: Zalando Announces “Pre-Owned” Category | Zalando Corporate
Citroën introduces a two-seat EV that costs €19.99 a month – TechCrunch
Walmart is quietly working on an Amazon Prime competitor called Walmart+
Techno-republikanizm — Tematy — Klub Jagielloński
Dirty banknotes may be spreading the coronavirus, WHO suggests
Chinese cybersecurity company accuses CIA of 11-year-long hacking campaign - Reuters
Lawmakers Push Again for Info on Google Collecting Patient Data - WSJ
Silicon Valley Leaders’ Plea to Democrats: Anyone but Sanders - The New York Times
Dostawcy Apple'a i innych firm korzystają z przymusowej pracy Ujgurów
The Audio Revolution – alexdanco.com
Robots aren’t taking our jobs — they’re becoming our bosses - The Verge
Chinese nationals helped North Korea launder stolen cryptocurrency, US officials say - The Verge
Waymo raises $2.25 billion to scale up autonomous vehicles operations | VentureBeat
Roblox raises $150M Series G, led by Andreessen Horowitz, now valued at $4B – TechCrunch
Welcome to Botnet, Where Everyone’s an Influencer | WIRED
Sołowow, Solorz i Starak, czyli najbogatsi wśród Polaków. Producenci gier wideo gonią krezusów
Apple to pay up to $500 million to settle U.S. lawsuit over slow iPhones - Reuters
Polskie miasta czeka paraliż komunikacyjny - Cyfrowa
Google ugiął się przed Brukselą. Daje internautom wybór - Cyfrowa
Uber and Lyft generate 70 percent more pollution than trips they displace: study - The Verge
Amazon Pulled Over 1 Million Items Capitalizing on Coronavirus | WIRED
Gotta Go Fast: Why Gaming IP Is Finally Taking Off in Film/TV — Matthew Ball
How North Korean Hackers Rob Banks Around the World | WIRED
China’s E-Learning Leaders Add $3.2 Billion As Coronavirus Fears Drive Students Online
60% of U.S. Manufacturers Say Business Has Been Impacted by Coronavirus
Disengagement Report 2019 – The Last Driver License Holder…
The coronavirus is the first true social-media “infodemic” - MIT Technology Review
Czy podobało Ci się to wydanie newslettera?
Jeśli nie chcesz otrzymywać tych maili, możesz się wypisać tutaj.
Jeśli ktoś przesłał Ci dalej tego maila i spodobał Ci się, możesz zasubskrybować ten newsletter tutaj
Starannie sporządzone przez Artur Kurasiński przy użyciu Revue.