Zobacz profil

Komu bije TikTok? Newsletter Artura Kurasińskiego

Revue
 
Serwis Musical.ly powstał w 2014 roku jako pivot startupu edukacyjnego. Na początku w Chinach nie szł
 

Newsletter Artura Kurasińskiego

3 wrzesień · Wydanie #202 · Zobacz online
Opisuję i tłumaczę jak nasz świat zmienia się pod wpływem technologii.

Serwis Musical.ly powstał w 2014 roku jako pivot startupu edukacyjnego. Na początku w Chinach nie szło mu dobrze, ale szybko zdobył serca (i telefony) młodzieży na Bliskim Wschodzie, w Indiach, a potem w obu Amerykach i Europie.
Przepis? Weź popularny przebój muzyczny, wciel się w rolę piosenkarza i nagraj krótki wideo. Bum! Przepis piekielnie prosty jak i niesamowicie atrakcyjny dla dzieciaków wychowanych na YouTubie i Spotify’u. Witamy w krainie lip sync music videos!
Twórcy Musical.ly – Alex Zhu i Luyu „Louis” Yang stworzyli tak dobrą usługę, że skopiował ich… inny chiński tech-gigant (ByteDance), tworząc serwis Douyin.
Jednakże z chińskimi użytkownikami nie bardzo da się tworzyć międzynarodowy serwis, a więc BytDance stworzył wersję „zagraniczną” i nazwał ją TikTok. Był rok 2016.
Klonowi Musical.ly udało się szybko zdobyć 100 mln użytkowników (głównie w Chinach i Tajlandii). Samo Musical.ly natomiast radziło sobie coraz lepiej głównie poza granicami Chin.
Tajemną receptą było… pytanie się użytkowników, co by chcieli nowego. Brzmi banalnie, ale społeczność Musical.ly była piekielnie zmotywowana, żeby pomagać twórcom. Dodatkowo pewna drobna zmiana, poczyniona w 2015 roku, spowodowała gigantyczny wzrost:
„In April 2015, the company made a few small design tweaks to the app, including moving the logo in the videos. They had realized that when people shared the music videos, the logo was cropped out on Instagram and Twitter. The repositioned it so now it was easy to see what a Musical.ly video.”
W 2018 roku Musical.ly było dużym serwisem. Biznes był na tyle duży, że ByteDance zdecydowało się przejąć go za 1 mld $, po czym wygasiło markę Musical.ly i wrzuciło wszystkie aktywa pod znany wśród użytkowników zagraniczncyh brand TikToka.
Na początku przewagą Musical.ly był związek z muzyką, a potem – super inteligentny algorytm, który potrafi dostosować się do oglądającego. Ludzie raportują, że na oglądaniu wideo spędzają średnio dwie godziny przed pójściem spać.
„But that’s the magic of TikTok’s algorithm: it abstracts away culture! Machine learning figures out who will like what videos, you don’t have to even understand what the videos are about. In doing so, TikTok bypasses all the hard work other apps have done to try to derive the interest graph.”
TikTok stał się fenomenem biznesowym i kulturowym. Przez lata chińskie firmy próbowały tworzyć serwisy i usługi dla obszaru WEIRD (Western, Educated, Industrialized, Rich, and Democratic) i zderzały się ze ścianą. Bariera językowa i kulturowa uniemożliwiały współpracę oraz tworzenie społeczności. TikTok jako pierwszy w pełni chiński serwis społecznościowy pobił rynki zachodnie zagrażając wielkim, amerykańskim koncernom internetowym.
Chińskie rynki natomiast, z uwagi na uwarunkowania polityczne, albo były zamknięte, albo w najlepszym razie bardzo trudne do podboju dla amerykańskich spółek technologicznych.
Amerykańskie spółki spod znaku BigTech mogły zaprzestać swojej działalności lub wejść w upokarzające deale z komunistami (czym przekreślały swoją korpo-mantrę „don’t be evil”).
TikTok to zmienił. Dzięki SI i algorytmom serwis dopasowuje się i jest w stanie pokonać barierę kulturową (dlatego stał się popularny w Indiach i na Bliskim Wschodzie). Należy to bardzo wyraźnie powtórzyć – to algorytm jest tajną bronią TikToka.
Stworzony i wyszkolony na setkach milionów ludzi pokazał już, że potrafi wpływać i kreować nowe gusta. Sprzężony z którymś z serwisów FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netlifx i Google), byłby morderczo skuteczny.
To, co stworzyli Chińczycy, może być Świętym Graalem dla zachodnich firm. Jeśli TikToka kupi Microsoft, podłączenie go do LinkedIna oznaczać będzie stworzenie niemal idealnego serwisu rekrutującego. Zadba o to algorytm, który będzie trenowany na zachodnich użytkownikach.
W rozpoczętej w zeszłym roku „wojnie handlowej” między Chinami a USA Prezydent Trump przegrywał. Pomimo amerykańskich restrykcji, chińska spółka Huawei w 2019 roku zwiększyła przychody o 19%.
Amerykański rząd nałożył niedawno na tę spółkę nowe restrykcje. Wpływanie na decyzje innych krajów i zmuszanie ich, aby nie wybierały chińskich rozwiązań z zakresu technologii 5G idzie ociężale, a amerykańskie alternatywy w tej sprawie nie wyglądają dobrze.
Trump chwycił się ostatecznego argumentu: ogłosił TikToka „zagrożeniem dla bezpieczeństwa narodowego” i zagroził banem dla aplikacji w USA, jeśli firma nie zostanie sprzedana bardziej „cywilizowanym” właścicielom.
Pierwszą ofiarą nowej wojny został Kevin Meyer, CEO TikToka, amerykański menadżer, który przeszedł do chińskiego koncernu z Disneya. Zaledwie po trzech miesiącach zrezygnował z funkcji, tłumacząc, że pisał się na tworzenie spółki, a nie na polityczną nawalankę:
„I understand that the role that I signed up for—including running TikTok globally—will look very different as a result of the US Administration’s action to push for a sell off of the US business.”
Kilka lat temu komuniści rządzący Chinami postawili sobie za cel dominację pod kątem technologicznym i dlatego wprowadzili szybko zmianę w swoim prawie. Nie mogą sobie więc pozwolić na to, ażeby ktoś kradł ich technologie.
Takie technologie jak SI oraz rozpoznawanie mowy czy tekstu zostały dodane do listy produktów, które rząd chiński uważa za istotne do „ochrony krajowego bezpieczeństwa”.
„AI interface technologies such as speech and text recognition, and those that analyze data to make personalized content recommendations, were added to a revised list of export-control products published on the Ministry of Commerce’s website late Friday. Government permits will be required for overseas transfers to ‘safeguard national economic security,’ it said.”
Innymi słowy – Trump może zmusić ByteDance do sprzedaży firmy ale to nie spowoduje, że w ręce Amerykanów wpadł najcenniejszy skarb: algorytm TikToka.
„Tiktok released user numbers for the first time, as part of its lawsuit against the US government. 11m US MAUs in January 2018 and 40m last October, and that shot up to 92m in June this year. Globally, it has 690m MAUs (all outside China), meaning the US is actually a small percentage of users, but of course will be a much larger share of actual and potential revenue.”
Zainteresowane są już głównie tylko dwie firmy: Microsoft i Oracle (a także prawdopodobnie Walmart). W tym tygodniu najpewniej dowiemy się, która z nich na poważnie rozważa przejęcie TikToka i co dokładnie wejdzie w skład tej transakcji.
Dlaczego rząd w Pekinie tak bardzo nie chce dopuścić do tej transakcji? Mogłoby to zniweczyć bowiem mocarstwowe plany, związane z eksportem chińskich technologii. Kolejne państwa zaczęłyby kwestionować chińskie usługi i produkty, a przecież przyszłość ma należeć do Chińskiej Republiki Ludowej.
Chiny od dawna są obsesją Trumpa, a jego szanse na powtórną wygraną maleją. Prezydent USA poległ na polu walki z pandemią i liczył, że danie pstryczka w nos chińskim planom pozwoli mu zostać Prezydentem w Białym Domu.
Wygląda na to, że Chińczycy ponownie ograli Trumpa i spowodowali, że wymuszone przejęcie TikToka skończy sie wyrzuceniem pieniędzy w błoto.
Miało być szybkie zwycięstwo i upokorzenie przeciwnika w okresie kampanii wyborczej. Skończy się zaś na liczeniu strat wizerunkowych i stracie punktów w sondażach.
Może Trump powinien przeczytać „Sztukę wojny”?
„Kto wie, kiedy może walczyć, a kiedy nie może, odnosi zwycięstwo.”
Artur Kurasiński
PS Ruszyłem z tworzeniem drugiej części komiksu edukacyjnego o nauce i technologii dla dzieciaków “Roża, a co chcesz wiedzieć?”. Tym razem będzie jeszcze więcej treści, więcej lekcji programowania i 9 super ekspertek i ekspertów (między innymi: Janina Bąk, Krzysztof Gonciarz czy Piotr Konieczny). Jeśli chcesz wesprzeć ten projekt albo kupić w bliskiej przyszłości komiks to ZAPISZ SIĘ PROSZĘ TUTAJ >>
Dziękuję ❤️
Dziś mam urodziny i to będzie dla mnie najlepszy prezent! :)

CHCESZ USPRAWNIĆ SWÓJ E-COMMERCE, ALE NIE WIESZ JAK?
REKLAMA
REKLAMA
Zarejestruj się na bezpłatny webinar, dzięki któremu:
  • poznasz najczęściej popełniane błędy w e-commerce (które mogą dotyczyć również Ciebie)
  • podpowiemy Ci, jak optymalizować i modernizować swój sklep
  • zobaczysz, jak wygląda audyt w praktyce w ramach studium przypadku czołowego klienta z branży retail
Organizatorem webinaru jest zespół Centrum Kompetencyjnego E-Commerce & Customer Experience w Sii Polska. Zatrudniając ponad 4 500 specjalistów, Sii jest największym dostawcą usług doradztwa technologicznego, transformacji cyfrowej, BPO i inżynieryjnych w Polsce realizującym projekty e-commerce dla największych firm polskich i zagranicznych.
Analiza polskiego crowdfoundingu (na bazie Patronite.pl)
Pinterest pays $89.5 million to terminate San Francisco office lease
10 Essential SaaS Metrics Every Marketer Needs to Know - Accelerate Agency - Digital Marketing in Bristol and Bath %
Moving to a Software Subscription Model - Smarter With Gartner
SZCZYPTA - POSŁUCHAJ PODCASTU EDYTY KOWAL!
REKLAMA
REKLAMA
Szczypta to misz-masz tematów, które na klatę bierze Edyta Kowal. Rozmawia tu z ludźmi, których podziwia i szanuje. Ale niekoniecznie z tymi, z którymi związana jest zawodowo.
Czego możecie się zatem spodziewać po tym formacie? Szczypty pasji, marketingu, biznesu i kultury. Do tego szczypty Kowal na solo z samą sobą.
W pierwszych odcinkach posłuchacie o livestreamingu - swoim doświadczeniem dzielą się: Maciek Sawicki i Wiktoria Wójcik z inSTREAMLY oraz Maciek Boroń, twórca działu Beyond Advertising w MediaCom.
Edyty i jej gości posłuchasz na: Spotify, Apple Podcasts, Spreaker.
Patreon raises $90 million Series E, is now valued $1.2 billion - Protocol
Deepfake detection tool unveiled by Microsoft - BBC News
Inspektor Ochrony Danych outsourcing
REKLAMA
REKLAMA
W gronie naszych klientów znajdują się grupy kapitałowe, spółki giełdowe i instytucje państwowe.
Jako Inspektor jesteśmy zespołem prawników i informatyków, dzięki czemu otrzymujesz ekspertyzę obu dziedzin zaangażowanych w bezpieczeństwo.
Umów się na bezpłatną wstępną ocenę zgodności z normami bezpieczeństwa Twojego programu ochrony danych:
'This isn't the 1990s': Apple under pressure from app developers | Technology | The Guardian
Gracze z Doliny Krzemowej chcą skorzystać na pandemii | Pismo. Magazyn Opinii
Amazon Drivers Are Hanging Smartphones in Trees to Get More Work - Bloomberg
BIZNES HACKERS: FAST WHITE CAT
Cezary Kożon - Prezes Zarządu Fast White Cat
Cezary Kożon - Prezes Zarządu Fast White Cat
Kolejny artykuł z serii „Biznes Hackers”. Tym razem swoimi biznesowymi doświadczeniami dzieli się Cezary Kożon, Prezes Zarządu Fast White Cat. Polecam również zapoznać się z biznesowymi historiami firm CoffedeskClearcode oraz Voucherify.
Jeśli chcesz żeby twoja firma została opisana w tym cyklu napisz do mnie (artur@revolver.pl). Koszt publikacji: 2000 zł netto.
WYWIAD Z MARKIEM KASPERSKIM
Marek Kasperski - Prezes Zarządu Artkomiks.pl
Marek Kasperski - Prezes Zarządu Artkomiks.pl
“…Wczoraj brałem udział w aukcji w Los Angeles, na której zebrano pamiątki filmowe z takich produkcji jak „Blade Runner”, „Ghost In The Shell”, „Terminator” i wielu innych. Te pamiątki to oryginalne elementy scenografii, kostiumy, rekwizyty użyte na planach filmowych, których co jakiś czas pozbywają się magazyny filmowe i wtedy przechodzą do rąk prywatnych kolekcjonerów, ale też profesjonalnych podmiotów, jak galerie i domy aukcyjne…”
Zoom shares soar after revenue more than quadruples from last year
Drug Cartel Now Assassinates Its Enemies With Bomb-Toting Drones - The Drive
Amazon’s Prime Air inches closer to takeoff in the US with FAA approval - The Verge
🦄 Akademia Globalnego Startupu 🦄
REKLAMA
REKLAMA
Akademia Globalnego Startupu to pierwszy w Polsce, największy i najbardziej zaawansowany program online dla twórców startupów technologicznych.
Instruktor: Błażej Abel (Founder i CEO Landingi)60 osobowy zespół, klienci z ponad 80 krajów i ponad 8 milionów zł ARRtrzy rundy inwestycyjne na ponad 6 mln zł).
Czego się nauczysz: Pozyskiwanie kapitału, Pitch Deck, Budżet, Cashflow, Rozliczenia, Cennik, KPI, Budowa zespołu, Rekrutacja, Produkt, Sprzedaż globalna, Zdobywanie zagranicznych klientów.
Dołącz do listy oczekujących, a otrzymasz pełną agendę, datę startu i priorytetowe miejsce w pierwszej edycji programu (edycja VIP).
Why Facebook Is Bad, Twitter Might Be a Little Bit Good, and Social Media Is Rotting Our Brains | GQ
Walmart Introduces Walmart+
Follow the Money: How Digital Ads Subsidize the Worst of the Web | WIRED
The Week Old Hollywood Finally, Actually Died - The New York Times
Taming the Tail: Adventures in Improving AI Economics - Andreessen Horowitz
What’s Around the Corner for Medium | by Ev Williams | Aug, 2020 | 3 min read
Amazon Halo: a fitness band and app that scans your body, listens to your voice - The Verge
Elon Musk’s Neuralink is neuroscience theater | MIT Technology Review
Netflix makes some movies and shows free worldwide to non-subscribers – TechCrunch
Video: Scientists in Japan have created a shapeshifting robotic ‘dragon’ that, obviously, flies
U.S. tech stocks are now worth more than the entire European stock market
Miners in China work from home using 5G-enabled machinery to do heavy lifting - Mothership.SG - News from Singapore, Asia and around the world
TikTok and the Sorting Hat — Remains of the Day
How Close Are Computers to Automating Mathematical Reasoning?
The term ‘ethical AI’ is finally starting to mean something | VentureBeat
How satellite ‘megaconstellations’ will photobomb astronomy images
Lucid Air EV’s Battery Will Be a Big 113.0 kWh, Topping Tesla’s Best
Shrink or expand? For tech giants, office decisions are all about tale
Regulators approve NYSE for direct listings with capital raise - Axios
Pinterest cancels huge SF office lease in unbuilt project, citing work-from-home shift - SFChronicle.com
IKEA i Grupa LEGO przedstawiają kolekcję BYGGLEK – kreatywne rozwiązanie do przechowywania i zabawy
Apple's new iPhone operating system is making it harder for Facebook to track people, and Facebook says it will decimate part of its business
Why Epic can’t afford to lose the Unreal Engine in its legal fight with Apple - The Verge
Apple showing signs it may soon launch a search engine to compete against Google Search
Czy podobało Ci się to wydanie newslettera?
 
Become a member for $3 per month
Don’t miss out on the other issues by Artur Kurasiński
You can manage your subscription tutaj
Jeśli ktoś przesłał Ci dalej tego maila i spodobał Ci się, możesz zasubskrybować ten newsletter tutaj
Starannie sporządzone przez Artur Kurasiński przy użyciu Revue.