Veel Hbo instellingen geven aan niet zoveel problemen te hebben als gevolg van de Coronacrisis. Toch zie ik steeds meer verhalen opduiken van studenten die WEL een probleem hebben. En nu trekt ook de minister aan de bel.

Hbo-studenten hebben een reële kans om studievertraging op te lopen door een gebrek aan stageplekken .Een creatieve oplossing is ontstaan in het Zaans Medisch Centrum in, je raad het al: Zaanstad.

En het werkt. Vooral omdat alle partijen gezamenlijk over een oplossingen hebben nagedacht. Niet vanuit eigen silo’s, maar ECHT samen.

Inspirerend.

Speaking of dokters. Schokkend. Met alle tekorten en oproepen om in de zorg te werken, en alle signalen dat we vooral een coronacrisis hebben omdat er een tekort aan mensen is lijkt mij dit een extreem onwenselijke situatie. Ook een bewijs dat goede leerplekken afhankelijk zijn van de hele organisatie, en dat cultuur alle strategie voor ontbijt eet.

De opleiding High Tech Metalektro(HTM) van het Koning Willem I College heeft een paar jaar geleden helemaal vernieuwd . Enkele ambitieuze onderwijsvernieuwers binnen het college staken de koppen bijeen en weldra rolde een vernieuwde vierjarige bol-opleiding op niveau 4 uit de bus: Technicus Engineering/Future Engineer. Mooi initiatief, past helemaal in lijn met de ontwikkeling waarin school en bedrijf nauwer verweven raken.

Zoom is vermoeiend. Niet alleen bij jou. Bij iedereen.

Waarom was remote werk eigenlijk niet zo alomvertegenwoordigd als nu na corona? En hoe hou je hier nu rekening mee.

​Precies wat de titel zegt. Interessant. Zeker omdat dit de arbeidsmarkt en de werkvloer is waar de studenten van nu aan het werk zijn.

Afgelopen week praatte ik bij met Monique Amse. Monique ken ik van Mediastages, het stageplatform voor stages in de media. Er is nu iets nieuws, en wat voor nieuws. Met het remote werken is ook loopbaanorientatie bij bedrijven in de knel gekomen. Talent This Way is een antwoord op dit knelpunt. Begonnen met pilot in de mediahoek, in april 2021 is een nieuwe editie, nu voor alle sectoren en branches. Even checken.

Heel leuk artikel over Linkedin, en waarom het eigenlijk zo'n vreemd medium is.

Leuk zinnetje: ‘Burn Linkedin to the fucking ground’ .

Triggert het je? Lezen.

Hoe besteden wij onze tijd? Best een interessante vraag. En met de discussie over remote werk, de balans werk-prive en de toekomst van ‘werk’ in het algemeen een relevante vraag. En nog leuker! Het zijn wereldwijde data. Leestip.

Een familie begon in Japan een bedrijf om eten en drinken te serveren aan vermoeide reizigers die wilden bidden voor verlossing van een pandemie. Nieuw bedrijf?

Mwah.

Ze starten in het jaar 1000.

Schitterend voorbeeld van bedrijf dat overleefd omdat het op de lange termijn focust. Ook als je een sterk employer brand bouwt, moet je op twee dingen focussen: 1: de doelgroep. 2: lange termijn.

Eerste die de duizend haalt krijgt een flesje wijn van me.

Wat maakt een team goed? Het is niet alleen individueel talent. Het is meer. Mooi, helder geschreven artikel over wat een team een topteam maakt.

“We zitten nog niet op de goede weg. We zitten nog steeds op de lijn om naar drie graden opwarming te gaan.” Dat zegt Max van Deursen, die er als VN-jongerenvertegenwoordiger bij was toen vandaag precies vijf jaar geleden het Klimaatakkoord van Parijs werd gesloten. GenZ is activistisch en ziet dat we onze planeet slechter achterlaten voor hen. Met een hoge rekening vanwege onze aanpak van de coronacrisis, een slechter pensioenvooruitzicht en nog zo wat dingetjes.

Komende jaren gaat deze generatie zich actiever en steviger bemoeien met het veranderen van de wereld. Ik kijk er naar uit.

Generation Z are calling on brands, governments, and leaders to help them build a better normal. Zoals ik al schreef.

Scholen moeten worstelende jongeren beter door de coronatijd loodsen. Aldus psychiater dirk de wachter en Ard Nieuwenbroek. We mogen nergens uit het oog verliezen dat de schade van de Coronacrisis niet alleen in verlies aan levens af te meten is, maar ook aan het verlies van levensjaren en kwaliteit van leven. Als je de coronacrisis als een ‘nuttige leerschool’ beschouwt, is het wel een harde leerschool.

Remote werk heeft effect op indicatoren zoals productiviteit, cultuur, retentie, nieuw talent werven et cetera. Interessant stuk dat breder kijkt.

Voor stagiairs is dit ook heel interessant, omdat het een aantal kaders geeft om te kijken naar de vraag hoe je met studenten en stages omgaat.

Technology was already rapidly transforming the workplace when the COVID-19 pandemic struck amid an especially divisive election year and monumental social upheaval. The workplace, suffice to say, will never be the same.

Belangrijk onderzoek. Mannen gebruiken meer Zoom achtergronden dan vrouwen. Nuttig feitje.

Horeca rondom kantoren in Manhattan doet natuurlijk beroerde zaken in deze corona ‘remote werk’ periode. Wat doe je dan? En wat moet er met al die koffietentjes als mensen meer thuis blijven werken… Morgan Stanley is natuurlijk een knetterharde ‘greed is good’ bank. Maar hier laten ze zich van een goede kant zien. Al was het maar uit welgemeend eigenbelang. Want waar moet de stagiair anders koffie halen? Ook relevant voor de manier waarop we straks onze Zuid-assen inrichten.