Se profil

3 superkræfter til fremtidens journalister

Medietrends
Hvis du har fået dette nyhedsbrev tilsendt fra en ven og du vil have dit eget, kan du tilmelde dig her
Godmorgen
I denne uge vender jeg op og ned på nyhedsbrevet og lægger af hensyn til alle min intro i slutningen. Den er nemlig blevet lidt lang. Så nu sparer jeg dig for at skulle scrolle forbi den, hvis du ikke lige har tid til at tjekke, hvilke tre superkræfter fremtidens journalister skal have.
Lad os hoppe ud i resten af nyhedsbrevet.
God læselyst
Jan

Alternativt annonceformat hos Snapchat
Ifølge The Information har Snapchat indgået et samarbejde med Cameo, der er kendt for at specialisere sig i at sælger video med influencers til fans.
På Cameos platform kan man indtaste et budskab, for eksempel en fødselsdagshilsen, og få sin foretrukne influencer til at indspille den på video.
Med det nye samarbejde, bliver det muligt at bruge Cameo som annonceprodukt og få annoncen vist på Snapchat. Win win og rimeligt smart.
Kurser
Denne uges stafet løftes af Birgitte Borup fra Berlingske. Foto: Asger Ladefoged
Denne uges stafet løftes af Birgitte Borup fra Berlingske. Foto: Asger Ladefoged
Fire minutter med Birgitte Borup
Astrid Louise Jensen sendte i sidste uge stafetten videre til Birgitte Borup med disse ord:
Jeg giver stafetten videre til Birgitte Borup, Berlingskes udlandsredaktør. Hun er en eminent fortæller på skrift såvel som i tv og radio. Birgitte er dygtig til at spotte tendenser og har et skarpt og analytisk blik, som skærer alt det ligegyldige fra. Og så udstråler hun bare virkelig god energi!
Birgitte Borup er udlandsredaktør og redaktionschef på Berlingske. 
Hvad fylder mest i dit arbejde for tiden? 
Krigen i Ukraine. Ordet “historisk” har udviklet sig til en kliché, men her giver det mening. Vi står midt i en verdensomvæltning, som kiler sig ind i alle aspekter af journalistikken og hverdagen. 
Hvad eller hvem i mediebranchen giver dig mest håb? 
Jeg elsker, når folk finder deres egen vej i branchen. Folk som Lærke Kløvedal, der har bygget en forretning på noget så sanseligt som mad, bl.a. med podcasten “Det Sidste Måltid”, har jeg stor respekt for. Alt for mange journalister skynder sig at blive fastansat og bliver så bevidstløst ved med at lave det samme. Flere burde stille sig selv det spørgsmål, som Birgitte Nyborg stiller i Borgen: “Hvad er mine muligheder?”. 
Hvad bør mediebranchen gøre anderledes? 
Vi er generelt dårlige til at overraske. Jeg savner originalitet og personlighed, også på dagbladene. For få skriver med kant, hjerteblod, humor og alt det andet, der gør en god historie bedre.    
Hvad kan mediebranchen lære fra andre brancher?
At man ikke kan spare sig rig. Man er nødt til at vælge og satse i stedet for at tvære leverpostejen så tyndt ud, at den ikke smager af noget. 
Hvem bør svare på disse spørgsmål i næste uge?
Jeg vil pege på noget så umoderne som en hvid, 60-årig mand. Da Per Mikael Jensen forleden fyldte rundt, lavede Ritzau en omtale, der fik hans begejstring til at lyde som en af de syv dødssynder. Hvis der er noget, branchen har brug for, er det mere begejstring og mindre forudsigelighed. Det inkarnerer Per Mikael, og jeg ser det som et hædersmærke, at det har kostet et par røvture undervejs.  
Læs med i næste uge og se Per Mikael Jensens svar.
Annonce fra Den Danske Publicistklub
Annonce fra Den Danske Publicistklub
HUSK! Introen er nederst ⬇️
Nyt job
Se flere ledige job på Joblisten på Medietrends.
Kurser
Husk at støtten til kurserne er hævet med 50 procent. (hvis din arbejdsgiver er med i Pressens Uddannelsesfond)
Masterclass: Nyhedsbreve, nye formater og nytænkning
Nyhedsbreve der åbnes
Lær podcast af de bedste
Mød mediernes fremtid - besøg medieinnovationens frontløbere
NB!
Følgende kurser udbydes til efteråret. Hvis du vil være sikker på en plads på Dan Oshinskys kursus i september, skal du forhåndsreservere allerede nu. Ellers når tilrejsende europæiske journalister at fylde kurset, før Mediernes Efteruddannelse åbner for tilmelding den 23. maj.
Nyhedsbreve – version 2.0
Bliv fremtidens stemme – podcast, tv og radio
Mød magten
CrowdTangle – bliv fortrolig med et af de stærkeste journalistiske værktøjer
Tre superkræfter til fremtidens journalister
Journalisters vigtigste kompetence er at kunne sortere. Skille væsentlige oplysninger fra ligegyldigheder, løgne og fortielser fra ubekvemme sandheder og nyt fra gammelt.
Sådan er det i dag, sådan har det altid været og sådan bliver det også i fremtiden.
Men fremover skal der endnu mere til, og fordi Dansk Journalistforbund for nyligt bad mig og nogle andre eksterne personer om at deltage i et møde om fremtidens kompetencekrav til journalister, kommunikatører og grafikere griflede jeg nogle tanker ned og nu får du dem i en mere finskreven form.
Som sagt handlede mødet også om kommunikatører og grafikere, men her holder jeg mig til journalisternes udfordringer - mon ikke også de nogenlunde rammer de andre faggrupper.
Vi ved alle, at udviklingen går rasende hurtigt og det kan let blive spild af tid og energi at uddanne journalister til et konkret værktøj, som måske er uaktuelt om kort tid.
Hvis man anskuer medieudviklingen, der reelt startede for over 500 år siden med Gutenbergs trykmaskine, som en time, står det ret klart, at der nærmest er tale om en eksplosiv proces.
Hvis vi sætter Gutenbergs kickstart af de skrevne medier til klokken nul, så gik der hele 20 minutter før telegrafen satte fart på nyhederne. Efter 40 minutter blev radioen opfundet og det tvang for første gang journalister til at tænke i mere end en platform og vel at mærke udvikle journalistikken med respekt for begge platforme.
Derefter speedede udviklingen op og efter kun yderligere 10 minutter kom tv. Men så gik det ellers også stærkt og i de seneste minutter er internet, sociale medier, podcast, video, smartphones og kunstig intelligens væltet ind over os med sekunders mellemrum - hvis altså vi bliver i analogien om at oversætte hele medieudviklingen til 60 minutter.
Pointen er, at journalisterne får kortere og kortere tid til at udvikle journalistikken og sig selv til nye formater og udfordringer. Erfaringen viser også, at det er svært at forudse, hvad den næste teknologiske landvinding bliver.
Derfor er journalisternes vigtigste udrustning mod en ukendt fremtid at have en grundlæggende kondition, der gør dem i stand til ikke bare at tilpasse sig, men også at udvikle journalistikken optimalt uanset, hvilke forhold der hersker.
Det ideal tror jeg, at vi bedst når ved at beherske disse tre superkræfter:
  • Målgruppeforståelse
  • Formatforståelse
  • Rammeforståelse
Lad mig tage dem en ad gangen:
Målgruppeforståelse
Uanset hvor diverse vi sammensætter redaktionerne, vil journalister altid skulle formidle til målgrupper, der er anderledes end dem selv.
Til forskel fra tidligere, hvor vi groft sagt ikke havde bedre måleværktøjer end vores mavefornemmelser, er vi i dag og i fremtiden udstyret med avancerede muligheder for at vide præcis, hvem vores publikum er, hvor de er, hvad de tænker, og hvilken konkret situation de er i, når de konsumerer journalistik.
Det forpligter til at ramme brugerne bedst muligt i solar plexus. Da udbuddet af indhold er enormt, og der altid er noget et sted derude, der rammer plet, forventer vores målgrupper også at få stort set skræddersyet journalistik.
Fremtidens journalister skal derfor trænes i at have den bedst tænkelige målgruppeforståelse. Det handler om mindset og det handler om at mestre redskaber til at måle, lytte og forstå målgrupperne. Kort sagt en fundamental forståelse, der er niveauer over den målgruppeforstand, vi hidtil har evnet.
Formatforståelse
Hastigheden på udvikling af nye formater bliver næppe langsommere, og samtidig har vi for længst lært, at hvert eneste format kræver sit særlige journalistiske greb for at potentialet kan fuldt udfoldes.
Journalister skal derfor have virtuose evner til at lure, hvad der præcist er af muligheder og udfordringer i nye formater. Hvor gemmer guldreserverne sig og hvordan undgår man at falde ydmygende igennem til målgruppernes skånselsløse morskab?
Nye formater skal lynhurtigt analyseres, vejes, smages, måles og mærkes, så journalisterne virtuost kan svinge mellem dur og mol.
Rammeforståelse
Det er en irriterende kliche, at vi skal skal være agile, men sådan er det. Både som individer og som organisationer. Derfor skal hvert eneste tandhjul i fremtidens medielandskab være velsmurt og hurtigt og let kunne skifte retning eller hastighed. Går bare et tandhjul i stå, går hele maskinen i stå.
Fremtidens journalister skal derfor i endnu højere grad end i dag inddrages i udvikling, strategi og visionsarbejde. Det giver dog kun mening, hvis alle har forståelse for ramme- og konkurrencevilkår.
Strategisk tænkning, brug af moderne udviklingsværktøjer og modeller, økonomisk indsigt og konstruktivt innovationslyst er derfor et altafgørende parameter, hvis fremtidens journalister vil fastholde deres markedsværdi igennem et langt arbejdsliv. Det gælder sådan set allerede, men i fremtiden bliver kravet endnu mere udtalt.
Journalistens vigtigste opgave vil altid være at oplyse og klæde brugerne på, så de bliver bedst til det, de ønsker at være bedst til. Det kræver grundlæggende journalistiske færdigheder. Men derudover kan journalisterne i fremtiden kun løfte deres kernemission, hvis de både opfatter målgruppe-, format-, og rammeforståelser som helt basale arbejdsbetingelser, og samtidigt behersker dem mesterligt.
Tak for at du læste med hele vejen.
Jan
Annonce fra Den Danske Publicistklub
Annonce fra Den Danske Publicistklub
Kunne du lide dette nyhedsbrev? Ja Nej
Jan Birkemose

Det ugentlige nyhedsbrev til dig, der interesserer dig for medie- og kommunikationsbranchernes nutid og fremtid.

Hver torsdag - skrevet med en personlig og analytisk vinkel af Jan Birkemose fra Medietrends.dk

Klik her for at afmelde.
Hvis du har fået tilsendt dette nyhedsbrev fra en anden og du vil have dit eget, kan du tilmelde dig her
Created with Revue by Twitter.
København