Ver perfil

ūüí°10 ideas de Javier Tebas en Ol√© Sports Summit

Big Data Sports
ūüí°10 ideas de Javier Tebas en Ol√© Sports Summit
Por Big Data Sports / Marcelo Gantman • Publicaci√≥n #70 • Visualizar online
Acciones, alianzas y un modo de transmitir el f√ļtbol para acortar distancias con Premier League. La visi√≥n estrat√©gica apalancada en la tecnolog√≠a desde 2014, para un producto que ahora debe disputar la atenci√≥n con Netflix y HBO. C√≥mo se potenciar√° LaLiga Tech a partir de la alianza con Globant. El modelo NBA para el desarrollo de LaLiga Pass. El futuro patrocinio con EA Sports que incluir√° un cambio que no vamos a spoilear. El metaverso todav√≠a como un work in progress y que a la vez representa la novedad del d√≠a.
Javier Tebas se asom√≥ de modo online a Sudam√©rica como uno de los principales speakers del ciclo de conversaciones Ol√© Sports Summit. Tuve la oportunidad de conversar con √©l en una charla de la que tambi√©n particip√≥ Mariano Elizondo, ex presidente de la Superliga Argentina de F√ļtbol.
Con su estilo y su visi√≥n de la industria del f√ļtbol: Tebas es un personaje conocido, los fan√°ticos del f√ļtbol lo identifican, saben qui√©n es. No se puede decir lo mismo de otros presidentes de las principales ligas europeas: es probable que hasta quienes trabajan en medios de comunicaci√≥n no sepan sus nombres.
Tebas, como indiscutido frontman del f√ļtbol profesional espa√Īol, siempre parece estar en medio de alguna nueva batalla. De lo que hay certeza es que su manera de llevar los asuntos de LaLiga, la globalizaci√≥n de un concepto y un marca, funciona como una especie de cocina a la vista en la que muchos suponen que est√° en cocci√≥n un relato sobre el futuro del f√ļtbol y sus negocios; pero en realidad nos cuenta la industria tal como es hoy y ese presente emite se√Īales sobre el futuro.
Directo y decidido -ya verán sobre el final cuando hable sobre Messi-, Tebas describe los diferentes pliegues de LaLiga como una organización que explora cada posibilidad que la tecnología y las nuevas ideas puedan presentar actualmente. De hecho él ya estuvo en un lugar al que volveremos: Tebas cuenta que tuvo una oficina en Second Life y celebraba sus reuniones con sus clientes allí.
Algunas de las ideas de Javier Tebas en el newsletter de esta semana.

Javier Tebas -"En el 2030, un 80 por ciento de la población del mundo verá deporte en directo a través de las OTT"
La globalización de LaLiga
  • ‚ÄúLa base es sobre todo la retransmisi√≥n de los partidos, tanto de los grandes partidos, como los que no parecen tan grandes y que sean de la misma forma. Retransmitir un partido de f√ļtbol, la realizaci√≥n, los comentaristas, los narradores‚Ķ lo que hacen es contar una historia, una historia de 90 minutos. Hemos querido unificar mucho para que no haya esas diferencias. Esa es la base de todo. Si en uno de esos diez partidos. la historia la cuentas muy diferente a lo que son los otros, pues ya est√°s subvalorando ese producto.‚ÄĚ
  • ‚ÄúEn segundo lugar est√°¬†ir acompa√Īando todo desde el √°mbito de las redes sociales, de las diferentes redes que han aparecido en los √ļltimos a√Īos. Recordemos que hace diez a√Īos no exist√≠a Tik Tok, ni Instagram era tan usado como es ahora o Snapchat. Todo eso es una ventana de oportunidades que nos han dado a todos, pero no hace falta solo decirlo, hay que actuar en cada red social de una forma diferente.
  • "Es muy importante todo lo que rodea ahora a un partido. Por lo tanto, esa duraci√≥n entre un partido y el fin de semana siguiente, pues la oportunidad del √°mbito de las redes sociales nos ha dado esa oportunidad de llegar mucho m√°s lejos, de contar historias mucho m√°s que solo los grandes clubes y los grandes partidos‚ÄĚ.
Cómo LaLiga se diferencia de las otras competiciones del Big 5 de Europa
  • ‚Äú√öltimamente vengo diciendo sobre las big five que hay una gran "superliga‚ÄĚ a nivel econ√≥mico que es la Premier League. Luego hay dos que estamos peleando, acerc√°ndonos, que somos la Bundesliga y la liga espa√Īola. Y por debajo nos quedan la Serie A italiana y la Ligue 1. Eso como para ver como un esquema real de la situaci√≥n, porque no es igual todo".
  • ‚ÄúEn el trabajo que hacemos para acercarnos a la Premier League tenemos que tener muy claros los objetivos. En los mercados nacionales nuestros ya es muy dif√≠cil que nos podamos acercar a la Premier League. Me refiero a importes y en cuant√≠as econ√≥micas. Nosotros somos un pa√≠s con menos habitantes, con menos penetraci√≥n de la televisi√≥n de pago que en Inglaterra, y eso conlleva que siempre tengamos un problema de acercarnos a nivel de n√ļmeros y resultados. Pero en el mundo somos m√°s iguales‚ÄĚ.
  • ‚ÄúY es ah√≠ donde hemos trabajado en una zona muy especial. Yo creo que con las redes sociales no es suficiente, tambi√©n hay que acercarse, y abrir delegaciones en m√°s de 40 pa√≠ses y oficinas en m√°s de doce; eso nos ha permitido tener un contacto m√°s directo con los medios de comunicaci√≥n, tanto de la tradicional, la prensa escrita, como la prensa digital que ha venido copando y llevando una parte importante de la informaci√≥n deportiva del mundo. Es muy importante estar cerca de ellos y conocer lo que quieren y para eso nos han servido las oficinas que tenemos por el mundo‚ÄĚ.
  • ‚ÄúEsas oficinas nos han permitido estar mucho m√°s cerca de nuestros operadores de televisi√≥n:nosotros tenemos m√°s de 80 contratos que abarcan todo el mundo y es muy importante tener una comunicaci√≥n diaria o casi diaria de cuerpo a cuerpo. Una videoconferencia para poder adaptar nuestro producto m√°s a lo que quieren nuestros operadores de televisi√≥n‚ÄĚ.
  • ‚ÄúEso nos ha permitido recortar con la Premier League a nivel internacional. Es dif√≠cil que a nivel econ√≥mico podamos llegar a alcanza a la Premier League, por un tema de poblaci√≥n, pero a nivel tecnol√≥gico y deportivo, estamos compitiendo. No hay m√°s que ver lo que pas√≥ la √ļltima temporada o lo que pueda pasar en esta: desde principio de siglo, LaLiga¬† lleva 37 t√≠tulos europeos, entre Champions y Europa League, y la Premier lleva 13. Y en las √ļltimas diez temporadas la liga lleva el 60% de los t√≠tulos. Creo que no estamos mal y aguantamos el tir√≥n de la Premier League, a pesar de que econ√≥micamente pueden ser m√°s fuertes‚ÄĚ.
Inversi√≥n tecnol√≥gica en las transmisiones de f√ļtbol
  • ‚ÄúPensando y trabajando mucho a medio plazo, hemos invertido en transmisiones audiovisuales. Siempre hemos invertido en tecnolog√≠a por encima de la Premier League, nosotros empezamos con las c√°maras a√©reas. Pr√°cticamente todos los equipos de primera divisi√≥n, salvo que tengan obras en los estadios tienen c√°maras a√©reas, todos los equipos de nuestra Liga Santander de Primera Divisi√≥n presentan su alineaci√≥n con hologramas. Parecen tonter√≠as, pero son temas muy importantes a la hora de ver los partidos.¬†
  • "En todos los equipos de nuestra Liga Santander de Primera Divisi√≥n el escenario que se ve es el mismo y vamos haciendo mejoras t√©cnicas, como los drones, por ejemplo. En casi todos nuestros partidos hay drones y no los hay en la Premier League. Muy importante esa unificaci√≥n y cercan√≠a con las oficinas que nos permiten acortar diferencias‚ÄĚ.
La tecnología en el corazón de la visión estratégica de LaLiga
  • En 2014 empezamos el proyecto de lo que es hoy LaLiga Tech, han pasado ocho a√Īos. Ya en 2015 estuvimos con Microsoft. Hab√≠a que ver y leer mucho hacia d√≥nde iba todo el mundo del ocio y el entretenimiento. Si nos acordamos en el 2014 escasamente Netflix, Amazon Prime o HBO ten√≠an penetraci√≥n. No eran lo que son hoy, aunque parece que lleven ochenta a√Īos entre nosotros.
  • ‚ÄúHab√≠a que ver hacia d√≥nde se iba, entonces decidimos que la tecnolog√≠a, que era m√°s segmentada y estaba solo en las grandes compa√Ī√≠as o en las s√ļper grandes compa√Ī√≠as, iba a ser clave. Igual que iba a ser clave el uso de los datos, el ecosistema digital, el tener una plataforma digital para saber la conducta de comportamiento de los usuarios‚ÄĚ.
Globant
We are excited to partner with @LaLiga to create a global technology company that will lead the reinvention of the sports and entertainment industry.
ūüĎČ https://t.co/v7WoWxjpnG

#SeekReivention #WFSEurope https://t.co/VpgpohliJf
La alianza con Globant en el futuro tecnológico
  • ‚ÄúA partir de ah√≠, empezamos a crear e invertir. Los clubes nos apoyaron, se dieron cuenta y tuvimos que invertir, pues, m√°s de 200 millones de euros en este proyecto durante todos estos a√Īos, para hacer lo que es hoy LaLiga Tech. Que adem√°s hemos anunciadoque hemos vendido el 51 por ciento de la compa√Ī√≠a a Globant de Argentina. La primera desarrolladora en mi opini√≥n del mundo, cotizada en la bolsa de Nueva York, con grandes clientes como Disney, EA Sports, Google y¬† grandes empresas financieras del mundo‚ÄĚ.
  • ‚ÄúCon 30,000 empleados pues Globant se ha convertido en nuestro socio en un 51%, pero pr√°cticamente es una co-gesti√≥n, con ellos m√°s en la parte de la tecnolog√≠a, para crecer. Ya solos no podemos ir: hemos hecho un Ferrari, pero este Ferrari ya solos no podemos llevarlo. Y tambi√©n queremos que salgan muchos Audi, muchos BMW, y para eso Globant va a ser un compa√Īero de viajes excepcional‚ÄĚ.
Por qué LaLiga decidió lanzar propia OTT
  • ‚ÄúHubo dos motivos. Uno nacional:¬† tienes que estar preparado para lo que pueda venir. El modelo de exclusividad en el que hemos vivido todas las propiedades deportivas premium, va a ir traslad√°ndose a modelos de no exclusividad, depender√° de los territorios de los momentos, pero creo que se va a producir una traslaci√≥n. El mercado del mundo deportivo del "live‚ÄĚ de pago est√° muy segmentado en muchos pa√≠ses, entonces es muy importante tener una OTT".
  • ‚ÄúEl segundo motivo es que en el 2030, un 80 por ciento de la poblaci√≥n del mundo ver√° deporte en directo a trav√©s de OTT. En el mundo del entretenimiento, en lo que es cines y series, Netflix, HBO, Amazon Prime, Disney va a copar el 90 por ciento del mercado y es OTT, ¬Ņno? Lo que est√° pasando en el cine y entretenimiento va a pasar en el deporte en directo y hay que estar muy atento. Y si no sabes de eso, o si no tienes tu propia OTT, va a ser dif√≠cil que puedas enfrentarte ante esos retos‚ÄĚ.
LaLiga Pass: ‚ÄúHeavy users‚ÄĚ y el modelo NBA
  • ‚ÄúA nivel internacional, hemos creado el producto La Liga Pass. Hay que pensar que podemos ir en plataformas de OTT durante muchos a√Īos en muchos pa√≠ses y en plataformas de comunicaciones, pero nuestros usuarios o nuestros aficionados quieren tener algo m√°s para disfrutar. Son lo que llamamos los "heavy users‚ÄĚ de La Liga, de lo que llamamos La Liga Pass, que es un proyecto similar a la NBA, que tiene la NBA Pass. Es donde t√ļ a tus ‚Äúheavy users‚ÄĚ, a los que les gusta o quieren mucho La Liga, pues darles que accedan a m√°s productos que los que les da el operador: documentales de sus equipos, res√ļmenes de sus partidos de tres, diez o quince minutos, donde podr√°n ver partidos amistosos de sus equipos, en algunos pa√≠ses.
  • ‚ÄúYa¬†tenemos en marcha La Liga Pass, en Indonesia, en Tailandia y vamos a ir en Turqu√≠a y en la India. Es un espacio, una plataforma, donde los aficionados pueden ver muchas m√°s cosas de las que ofrecen un broadcaster: bajo demanda, que es lo que pide el presente, ya no digo el futuro. Que la gente pueda acceder cuando quiera a muchos documentales, partidos diferidos o partidos hist√≥ricos. Luego el "live‚ÄĚ seguir√° existiendo en broadcasters o en OTTs, pero tienes que dar mucho m√°s. Es un poco, y lo tengo que reconocer, copiado de la NBA. Y es OTT pura y dura.
Por qué LaLiga se siente tan cómoda en la nueva economía del ecosistema digital
  • ‚ÄúPorque llevamos ya diez a√Īos trabajando y es parte de nuestro ADN. Para nosotros ya no es nuevo. Llevamos diez a√Īos trabajando, ha nacido con nosotros y va a continuar estando con nosotros. Hace poco tuvimos una asamblea con los clubes y les contaba, que este es un a√Īo de transici√≥n, por aspectos muy importantes que est√°n pasando alrededor de lo que es La Liga como industria. En Espa√Īa, por primera vez (los partidos)¬† van por OTT, van por DAZN y eso es novedoso. Eso no hab√≠a ocurrido nunca. Es una nueva ventana donde existe mucho m√°s la posibilidad de interactuar, de tener actividad con tus usuarios, tus espectadores‚ÄĚ.
  • ‚ÄúNo es casualidad que EA Sports, que es una de las compa√Ī√≠as m√°s importantes de la industria del deporte, ya no digo del f√ļtbol, no quiera continuar con FIFA porque su modelo es un modelo hacia el que va siguiendo con su juego, que en vez de "FIFA‚ÄĚ, se llamar√° ‚ÄúEA Sports FC‚ÄĚ. Pero no olvidemos que EA Sports tiene 400 millones de usuarios que conocen su conducta de comportamiento, con un perfil de edad m√°s bien joven, no quiero decir muy joven, es muy amplio".
  • ‚ÄúEntonces (EA Sports) ha elegido a LaLiga porque somos tecnol√≥gicos. No es solo un proyecto de patrocinio, nos queda un a√Īo con el banco Santander, que estamos encantado con ellos. Y si lo hemos hecho con un a√Īo de anticipaci√≥n este anuncio tanto con EA Sports como nosotros, es porque es m√°s que un proyecto de patrocinio, es tecnol√≥gico, es de cambio dentro del negocio, de suma dentro del negocio de EA Sports donde LaLiga va a ser muy importante. Es tan importante lo que va a traer EA Sports al √°mbito de LaLiga que vamos a cambiar hasta nuestro logo. Ya lo anticipo.¬†
LaLiga y el metaverso
  • "En el tema del metaverso, nosotros estamos en las que parecen ser las tres plataformas m√°s importantes. Porque todav√≠a no hay nada claro: si va a haber tres o tres mil metaversos. Yo de esto soy muy conocedor, porque fui durante muchos a√Īos suscriptor de "Second Life‚ÄĚ, que es del a√Īo 2003, se podr√≠a decir que es el primer metaverso que hubo, ¬Ņno? Y yo ah√≠, en mi despacho recib√≠a a mis clientes y ten√≠a todo. Hay que ver hacia donde nos lleva el metaverso. No hay que correr, porque, lo m√°s grande que se ha hecho con el metaverso es el cambio de Facebook a Meta, que se ha quedado abajo, todav√≠a no lo veo que se haya cambiado totalmente".
  • ‚ÄúYo creo mucho que llegar√° un metaverso, todav√≠a nos queda ver c√≥mo va a ser, si llevar√° gafas de realidad virtual o no. Pero para el √°mbito de mayor valor nuestro, los derechos audiovisuales lo que va a traer el metaverso es ver el partido en directo, de otra forma, pero al final va a ser otra ventana donde se mirar√°n los partidos de f√ļtbol. A lo mejor con gafas, casi seguro, en un estadio, pero bueno‚Ķno corramos. Creo que hay m√°s cosas que hay que hacer antes que preocuparse del metaverso, como creo que estamos haciendo nosotros‚ÄĚ.
Sobre un √ļltimo show de Messi en LaLiga
  • ‚ÄúYo creo que a Messi no se lo extra√Īa solo en La Liga: se lo extra√Īa en el f√ļtbol, porque la liga francesa es lo que es, ¬Ņno? Yo creo que por mucho que este en el PSG, se le sigue mucho menos que cuando estaba en el F√ļtbol Club Barcelona. Por lo tanto, lo extra√Īa el f√ļtbol a Lionel Messi y esperemos que haga un gran Mundial, porque ah√≠ lo vamos a poder volver a ver todos. Yo no veo a todos los fan√°ticos viendo un PSG frente a un Nantes, no lo veo. Con el Barca, dentro de una liga s√≠ que lo ve√≠a mucho m√°s seguido. Lo extra√Īo, no s√© si tendr√° un √ļltimo show, eso ya va a depender de √©l‚ÄĚ.
  • ‚ÄúOjal√° que vuelva, sobre todo a √©l tambi√©n le vendr√≠a bien que vuelva al f√ļtbol espa√Īol, sobre todo al equipo que siempre ha sido el equipo que lo vio nacer. Porque yo creo que ha sido un error incluso para √©l, en mi opini√≥n, romper ese matrimonio, esa alianza desde que naci√≥ en el f√ļtbol, porque lo hubiese ayudado mucho a la continuidad, como a la marca Messi-Barca, que es muy importante para un jugador‚ÄĚ.
  • ‚ÄúY Cristiano Ronaldo‚Ķbueno, creo que tiene que volver antes Messi que Cristiano‚Ķ Pero se fueron y seguimos estando al m√°ximo nivel, ¬Ņno?‚ÄĚ
Javier Tebas en Olé Sports Summit: acceso a la conversación completa.
FIFA reporta datos globales del f√ļtbol femenino + C√≥mo funciona el tracking esquel√©tico que lanza Premier League - Big Data Sports | Podcast on Spotify
90+4
ūüĎĺ Llega Kuniverse. El metaverso del Kun Ag√ľero. Una experiencia inmersiva convocada por el ex futbolista que es un caso de transformaci√≥n digital en s√≠ mismo. M√°s de 9 mil NFTs aleatorios para armar colecciones y tradear en la plataforma. Un desarrollo de Eter Studio en The Sandbox. Se lanza el 6 de noviembre. Ac√° contamos m√°s.
ūü•Č C√≥mo gestionar el d√≠a despu√©s. Athlete 365, la plataforma para atletas del Comit√© Ol√≠mpico Internacional, publica una gu√≠a que orienta sobre c√≥mo manejar el retiro de la actividad: cultivar una identidad m√°s all√° del deporte, buscar apoyo, seguir trabajando en equipo y entender el retiro como parte de todo un proceso, son algunos de los consejos que pueden leerse ac√°.
ūüďļ Ver el Mundial. El nuevo comercial institucional de TyC Sports sobre Qatar 2022 capta ese momentum que tiene todo Mundial. Ac√°.
ūüĎ∑‚Äć‚ôÄÔłŹ C√≥mo trabajar en la industria deportiva. Alguna vez le dedicamos un texto a ese tema. Ahora recomiendo leer la serie de publicaciones que est√° haciendo Miguel Angel Hern√°ndez, autor del newsletter FinalScore y con experiencia laboral en Real Madrid y Telef√≥nica. Apuntes interesantes sobre una industria aspiracional, donde la formaci√≥n es requisito, pero el networking tiene ‚Äúlevel God‚ÄĚ.
Colaborar con Big Data Sports
Si te gusta lo que hacemos y queres colaborar con nosotros, te dejamos este enlace si estás en la Argentina y desde aquí si lo haces desde el exterior. Agradecemos tu aporte y que nos leas cada semana!
Datazo
Paramount+ sum√≥ 4.6 millones de suscriptores en el tercer trimestre de 2022 y ahora alcanza los 46 millones de usuarios globales. La plataforma de streaming tiene los derechos de Champions League y Europa League para Estados Unidos, adem√°s de varias ligas de f√ļtbol profesional entre las que se destaca la Serie A, la Liga Argentina y el Brasileirao. Telef√© y la plataforma Pluto TV ofrecer√°n los partidos de Copa Libertadores para la regi√≥n en 2023 y ya anunci√≥ a su dupla de transmisiones: Juan Pablo Varsky y Pablo Giralt. Pluto TV transmiti√≥ los partidos de la Copa Libertadores Femenina 2022 ganada por Palmeiras.
¬ŅTe ha gustado?
Big Data Sports / Marcelo Gantman

Newsletter dedicado a insights de la industria del deporte

Tweet     Compartir
Para cancelar tu suscripción, haz clic aquí.
Si te han remitido este boletín y te ha gustado, puedes suscribirte aquí.
Creado con Revue por Big Data Sports / Marcelo Gantman.
Av Rivadavia 3866, 3 piso